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目前，我国制造业在不断发展中面临许多新问题，且制造业乃是中国实体经济的发展的重要支柱。与东京大湾区相比，粤港澳大湾区经济发展水平较低。为此，推动产业转型升级是解决其中问题的不二之选。本文将通过掌握相关理论构建大湾区制造业综合评价体系进行实证
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一制造业企业销售预算管理的意义和作用一制造业企业销售预算管理是战略目标实现的工具在现阶段市场经济竞争格局越来越激烈，制造业企业的生产以销定产的经营模式已成定局，如不是以销定产的经营模式，可想而知会严重导致采购生产等环节造成资源不能合理配置，
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近年来，随着全面预算管理理念和方法的引入，以及在众多现代企业发展中发挥的积极作用，越来越多的我国制造业企业开始重视并实施全面预算管理体系，通过全面预算体系增强了企业运行的效率，但部分企业在实际执行过程中也遇到一些瓶颈和困难，亟待解决。一企业
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一存货和库存管理概述存货，是企业在日常经营活动中持有以备出售的产成品处在生产过程中的在产品，以及在生产产品或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。制造业企业的库存主要包括原材料包装物低值易耗品修理用备件在产品自制半成品产成品外购商品等。库存管理
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制造业企业会计成本核算涉及工作内容较多，并且会计人员肩负着沉重的工作压力，主要包括企业运营过程中各生产业务所形成的数据信息的校对核算搜集整理等相关工作，在工作落实过程中要严格按照会计核算标准，通过科学的核算方案，来加强企业生产成本的控制与管
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在财务管理中，存货是企业的流动资产，也是企业进行正常生产经营活动的重要保障，因此企业管理者要提高存货管理重要性的意识，积极主动的制定相应措施来解决存货管理存在的问题。一企业加强存货管理的重要性一有助于提升企业竞争力优良的库存管理有助于缩减生
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制造业是我国重要的经济支柱，在国民经济总产值中贡献的份额也较多，虽然产业类型相对传统，但是由于这类企业需要大量的人员，在一定程度上为国家解决了一些中段人群的就业问题，对整体的国家发展具有一定的推动意义。受大环境影响，制造业在内部环境的冲击下
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一制造企业全面预算管理概述一全面预算管理内涵全面预算管理是以企业战略目标为导向，根据企业自身发展特点以及对未来市场的预测，对未来一段时间企业的全部生产经营内容以及与之相匹配的财务状况做出全方位的推测与计划，系统化合理化的调配企业内外的全部有
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一企业成本管理的内涵及重要性企业成本管理以企业的全局为对象，根据企业总体发展战略而制定的管理办法。是指企业在企业经营生产过程中对从产品研发试制生产销售等的整个过程中所有发生及可能发生的成本费用的核算分析决策控制等一系列科学管理行为的总称。成
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直播是互联网经济环境下，新媒体与传统媒体纵深融合形成的新型信息交互式传播媒介，主播与受众可借助直播平台实现全过程互动，保证信息传输的实效性与精准性。基于直播的优势，各电商平台积极探寻电商营销与直播的契合点，衍生出直播带货，电商发货的营销模式
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行政事业单位和非营利组织都面临着规范财务管理的要求，但是从资金性质来说，行政事业单位和民间非营利组织存在着明显差异，所以需要实现的财务管理也存在很多不同。行政事业单位因为有财政资金，审计要求更加严格，对于会计处理也有更高要求；而民间非营利组
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在新市场经济和政府职能的转换背景之下，自2010年开始，财政部为适应需要，先后出台了各个行业的行政事业单位会计制度，但当时的执行政府会计多项制度并存，内容交叉核算口径不一致，政策间还存在着互相排斥，各种不和谐的现象，造成会计信息可比性不高，
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近几年，中国高速公路通车里程稳步增长，投资规模维持较高水平，以广东省为例，截至2020年底，全省高速公路通车里程突破10000公里，其中政府还贷高速公路通车里程近2000公里。随着高速公路网络化不断推进，高速公路通车里程逐渐提高，经济欠发达
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证券投资作为金融投资中的一种重要形式，伴随投资理念的广泛普及变得更受欢迎。而证券投资中所涵盖的专业知识十分丰富，例如经济学金融学等，投资技术难度非常之高。纵观我国当前证券投资市场行情，对比西方发达国家的金融市场来说，还有一定的上升空间。而证
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从1990年上海证券交易所和深圳证券交易所成立开始，我国证券交易市场发展至今已有30多年的发展历程，随着制度和体系的不断完善，市场规模也在日益的壮大，现有上市公司四千多家，公募基金七千多只，这也标志着单纯的股票交易不再满足中国投资者的投资需
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全面预算管理是以企业整体战略目标为导向，根据企业组织特点，建立涉及各部门各层级人员的全流程管理体系，能够最大化提升企业财务资源以及其他资源的配置效率，减少经营成本和生产成本，从而为企业不断挖掘市场利润，获取核心竞争优势提供前提条件。全面预算
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2014年10月，财政部发布关于乡镇国库集中支付制度改革的指导意见，对乡镇国库集中支付提出分类改革指导，以促进改革实践的全国覆盖。M镇国库集中支付管理改革是2015年下半年省市区财政全面推行的财政改革之一，至今已经有五年了，本文主要探讨镇级
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一引言一传统会计与管理会计的区别传统会计以事后核算为主要工作方向，起到数据统计和报表整理的作用，隔离于其他兄弟部门，不能及时沟通了解其他部门的需求，有时候还会拖累其他部门的进度，无法有效应用财务部门拥有庞大而准确的一线基础数据这一优势，不能
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我国在城市化进程中，越来越重视生态文明建设，追求城市的可持续发展，随着城市园林绿化建设投入的不断增大，园林绿化企业的市场前景也愈加广阔。如此向好的发展前景必然带来剧烈的竞争，园林绿化企业为了求生存图发展，不惜低价中标，加之近年来成本上涨，导
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原始凭证会计审核实际就是财会人员对单位经营业务产生的各项单据凭证进行审查复核以及记录等工作。通过这项工作可以保证会计资料的真实性和合法性，加强对原始凭证的审核，对于保证会计信息的真实性合法性具有积极作用。审计分为内部审计和外部审计，内部审计
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在近年来的发展进程中，随着社会经济的飞速发展，群众对于周边的居住环境以及工作环境已经提出了更高的要求，这也使得传统的园林绿化工程已经很难满足社会的基本需求，甚至还出现了一些影响较为严重的问题。同时，园林绿化工程内部的建立工作还仍旧处在初级的
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2020年8月，国务院国资委发布关于开展对标世界一流管理提升行动的通知，明确要求：为加快培育具有全球竞争力的世界一流企业，在中央企业和地方国有重点企业开展对标世界一流管理提升行动。对标，顾名思义，对照标准标杆的先行实践做法和经验，通过对比分
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当今经济全球化进程不断加快，我国市场经济在世界经济体中不断高速发展，随着医疗改革的不断深入和推广，基层医疗卫生机构的机遇和挑战一直并存着。但是现阶段，把重心放在医疗工作上的基层医疗卫生机构仍不在少数，大部分医疗机构领导重业务轻管理，对本单位
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在经济快速发展信息技术日新月异的今天，在转变政府职能，建立服务型政府政策引领下，不断优化行政事业单位国有资产管理手段，加强资产管理监督，提高资产管理效率，才能更好地适应新时代，更好地服务人民，更好地推进建设财政现代化。一行政事业单位国有资产
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流动资金是企业稳定发展的保障，企业各项事务的运行都离不开资金支持，各部门相互配合完成营运资金管理工作，有利于提高企业的管理效率与盈利水平。由于企业流动资产具有周转性强流动大变化快等特点，流动负债具有速度快成本低风险大等特点，在日常营运资金管
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随着时代的发展，中国已经成为国际经济体系中极其重要的组成部分，其经济总量高居世界前列，经济体量的增大也同样意味着金融风险的增强，在中央召开的政策会议上，防范系统性金融风险的发生成了三大攻坚战中最主要的组成部分，这也体现了经济安全对一个现代国
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一公募REITs的概念发行条件及市场空间一公募REITs的概念基础设施公募REITs，是一种以基础设施项目为底层资产的公开募集不动产信托投资基金。它通过公开发行基金份额，募集社会投资者资金投资于基础设施项目，并将项目产生的绝大多数收益分配给
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基于经济持续发展的环境下，我国医疗卫生水平显著提高，建设了完善的医疗系统。就当前的发展形势进行分析，传统的财务管控模式已经无法发挥实际的管控需求。医院要想在多变的市场环境中占据稳固的地位，提升自身的综合实力，就要更加关注如何促进财务管理工作
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企业以战略为基本导向，深化全面预算管理机制，不仅仅能满足企业的自身发展需求，还能满足可持续发展战略要求。在明确短期预算目标的基础上，从中长期的角度进行分析，能对不同阶段的发展目标进行调整，对内部资源进行合理的分配，避免出现制度实施不到位的问
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国家林业局在2014年就提出了关于加快特色经济林产业发展的意见，意见指出，要大力发展集生态经济社会效益于一身的经济林，重点放在发展干鲜果品的集体林。陕北一带种植红枣历史悠久，条件得天独厚，能更好地响应政策并借此良好的政策对本地的红枣产业进行
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预算管理是利用预算对医院内部各部门各单位的各种财务及非财务资源进行分配考核控制，以便有效地组织和协调医院的经营服务活动，完成既定的经营目标。关于印发公立医院全面预算管理制度实施办法的通知明确全面预算管理要加强分析明确全面预算管理要强化预算绩
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成本控制是医院经营管理中的重要内容，通过成本控制可对医院医疗卫生服务过程中所产生的费用及损耗等相关成本进行科学预算，分析可能影响成本支出的各类因素，并以此为方案，制定科学合理的成本控制方案，达到节流的目的。当前在全面取消以药养医的背景下做好
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医院经营发展规模的不断扩大，导致其管理工作的难度越来越大。绩效是评价人员组织业务以及运营能力的重要指标，医院及各个科室需要按照每个年度的工作目标及相应的岗位职责为基础，采取科学合理的评价方法来对职工的工作业绩岗位职责以及财务成本等工作进行合
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从院校发展角度讲，近年来，各高职院校皆将创新人才培养方案改革教育作为重点，而产教融合模式下更注重引导企业参与人才培训，并以此促进各高职院校能够加强建设深化改革扩展实训内容提升师资水平和教学质量等发展目标。同时也要求各院校积极构建与产教融合经
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随着4S店市场竞争不断白热化，不少燃油汽车4S店为能生存而提升利润，开始各种关于整车销售利润延展业务利润精品贷款保险上牌手续费等售后服务利润拓展研讨分析，整车销售利润主要受到汽车品牌整车销售量整车车型结构等；延展业利润则主要是由销售整车而产
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在现代企业经营管理体系中，现代治理结构是企业健康稳定发展的基础保障，战略规划是企业治理结构优化的方向指引，而组织架构是战略规划高效落地的基础保障，是企业对工作任务进行统筹，对分工协作进行安排的综合管理模式。面对复杂多变的内外部环境，多数企业
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资金是影响企业的经济与竞争力的根本，是企业重要的管理核心，因此，对于企业的资金管理工作要不断地提升重视程度，保障企业的良性运营。但是，目前大部分企业的资金管理还存在一定的问题，主要是认知不足以及管理不够到位等，这些问题直接影响企业的资金运行
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资金管理贯穿于企业的整个活动链中，任何生产经营活动都不能没有资金的参与。企业要想始终处于生存状态，就得不断创新不断扩大规模不断更新技术与设备。而这一切都需要良好的资金做保证。不管是大企业还是小企业，资金链是重中之重，一旦资金周转出现问题，如
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薪酬管理可以有效提升员工工作积极性，绩效管理则是对薪酬管理是否有效进行衡量的考核机制，两者的有效协同发展才能充分实现企业人力资源管理的合理性和公平性。当前企业薪酬绩效管理处于相对独立状态，在有机融合上还存在一定问题，因此企业必须采取有效路径
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市场快速发展使企业所处环境的竞争越来越激烈，企业要实现长远的发展，就离不开合理的管理制度构建，特别是销售管理，在整个企业的经营发展过程中有着极其关键的位置，让企业的发展和生存受到了相应的影响。借助于科学的销售管理模式，能帮助企业从中获得更多
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改革开放以来，随着全球经济的快速发展，在国内企业国际化，国际企业国内化的市场局面下，所有的企业，尤其是制造业，市场竞争白热化，产品的利润率越来越低，客户对产品质量的要求愈发挑剔。在此背景下，制造业的过程管理越来越重要，业务端与财务端融通，形
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企业在开展内部管控时，全面预算管理属于一种常用方法。该方法能够对企业面临的内外部客观环境实施全面分析，然后对企业的后期经营发展状况进行预测，根据预测结果开展决策，并在此基础上利用信息技术手段和管理方法，针对企业今后一段时间的经营管理和财务管
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当前，企业发展面临着非常大的市场竞争压力，为了能够活下去并且能够活得好，必须走增收节支并举之路，其中的全面预算管理就是一种非常重要的工具，在很大程度上为改善企业管理现状提供了强有力的基础保障。同时，全面预算管理作为企业提高自身管理成效内部控
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一预算管理的起源和发展目前企业使用的预算管理制度，最早开始于英国，在美国得到广泛应用。预算管理制度最早应用于政府机构，英国议会为了管理政府经费，限制国王的权限，规定所有的会议开支必须按照计划执行，每年需要向议会提出下一年的计划，批准后按照计
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我国很多企业预算管理的方式较为老旧，理论和实践相脱节的问题较为普遍，预算管理难以取得应用的效果。企业全面预算管理作为具有计划协调控制考核等功能的工具，对企业有重要价值。一相关概念企业全面预算管理，能够让战略目标和日常工作任务之间实现有序衔接
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一引言全面预算管理是一种贯穿于企业各个环节的管理方法，它涵盖了企业的研发生产销售和运营等各个步骤。通过对企业各个环节进行预算管理，企业可以实现成本的控制经营效益的提高，同时也能够对企业的收支状况进行全面布局和把控，从而使企业清晰地把握发展的
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在经济全球化的大背景下，我国企业正在面临新的发展机遇和挑战，为了适应社会经济发展，企业不断进行内部改革和结构优化，但是在内部控制工作方面，还有需要加强的地方。所以，企业必须遵循市场经济发展规律，建立内部管理体制机制，才能促进企业各部门之间通
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受内外部经济环境影响，市场整体呈现低迷的势态，企业只有通过不断地转型和创新，才能确保企业健康平稳地发展。然而在整体市场疲软的情况下，各项成本却仍然呈现上升的趋势，企业只能不断地降本降费，以寻求更好的发展。降本降费的过程实则就是对企业内部管理
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现阶段，企业需顺应社会发展趋势，适应经济快速发展而产生的各项变化，创新自身管理模式，才能实现更好的生存发展。数据时代下，传统的财务会计迫切需要实现转型，以提升企业财务管理工作的价值创造能力。当前，企业应用管理会计能够创造两方面价值：一方面，
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在企业管理中，管理者和决策者要借助财务分析来知晓企业的财务情况和经营业绩，以便做出投资筹资等相关决策。通过财务分析，可以了解企业的运营能力获利能力偿还能力和发展能力等，发现企业管理中存在的问题，并制定相应的整改措施，更好地预测企业未来。有效
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