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目标流程设计阶段.ppt

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目标流程设计阶段.ppt

XX卷烟厂业务流程重组与ERP实施项目目标流程设计阶段联合小组工作方法天马行空官方博客http//t.qq.com/tmxk_docinQQ1318241189目的建立顾问与企业人员的有效沟通渠道企业中流程变革的相关者尽早参与变革方案的制定协同完成具有管理新理念和长烟特色的解决方案。分组市场品牌研发运作链供产销财务运营链高层领导负责人李敬东、吕媛媛张斌、王文强企业项目组人员李敬东、汪炜张斌、丁君辉顾问吕媛媛、咏梅、秦红艳王文强、潘承高业务骨干ISO文件与制度修订人员另,成立管理规范修订小组,负责组织、协调企业各部门,对岗位定义、部门定义、绩效指标、制度进行全面梳理和修订,并与企业的ISO文件修订、2002年的企业各项管理工作相挂钩。分组

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