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XX科技公司岗位责任制.doc

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XX科技公司岗位责任制.doc

深圳市XXX科技有限公司岗位责任制部门总经办职位总经理下属单位副总经理、财务部、市场部、行政部、生产部、采购部、工程部、品质部、仓管管理权限1、主持公司的生产、经营管理工作,组织实施董事会决议。2、组织实施公司年度经营计划和投资方案。3、行使公司章程和董事会授予的其它职权。4、聘任或解聘公司中、高级管理人员管理职能1、领导、制定和实施公司总体战略,完成董事会下达的年度经营目标;2、领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;3、负责建设高效的组织团队;4、管理直接所属部门的工作;5、对公司重大事项进行决策;主要职能1、制定、签发公司的各项经营目标、公司机构与岗位设置、管理章程、经济目标及各项规章制度。推进企业文化建设,规范内部管理程序。2、加强学习,提高自身素质,提升驾驭(掌控)能力,加强对公司中、高层管理人员的指导与考核。3、抓好公司经营战略、管理组织、选人用人等工作,定期在规定的时间,认真听取副总、部门经理、车间主管的个人工作述职,对其进行评价、指导与授权。4、有效地组织好计划、指挥、协调、控制、激励、考核等工作,按期向各部门下达年度、季度、月度工作(生产)指标,保证公司各项经营目标的达成。进一步加强对公司员工技能培训及管理工作,打造优质高效的企业员工团队。5、代表公司或委托相关人员严格按公司规定签署对外的所有合同,严把合同关。6、保证企业信守商业道德、提高服务质量,做好重大客户关系维护。7、全面实现标准化管理与服务,提高企业效益和社会效益。8、正确处理国家、公司、员工三者的利益关系,关心员工生活,不断改善员工的工作条件和生活条件。9、了解员工的心声,关注员工动态,发现问题及时要求主管人员予以解决,并要求其及时反馈处理结果,同时积极慎重处理公司重、特大的突发事件。10、检查各级管理人员的工作和任务完成情况,组织协调各部门之间的关系,主持(参加)工作例会,例如:周一的生产、管理例会。11、审核企业年度财务预算,按时、认真审核财务人员的账款、账册、及时审批公司工资、奖金、奖金分配等方案并督导实施,严把财务关。12、保持良好的公共关系,树立和提高公司形象,拓展经营业务。13、检查人事培训工作,加强人力资源建设,及时发现、挖掘人才、培养梯队人员、严把人事关。14、接受税务、工商行政管理等部门和银行机构的监督。15、做好企业的安全工作,教育员工树立牢固的法制观念,增强安全意识,

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