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朝阳科大营区盟经营管理与研究发展.pdf

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朝阳科大营区盟经营管理与研究发展.pdf

行政院衛生署中南區區域聯盟經營管理與研究發展1行政院衛生署中區醫院聯盟中南區區域聯盟主任委員台中醫院台中醫院徐永年徐永年院長報告大綱醫院研究發展方向2行政院衛生署中區醫院聯盟區盟運作概述3行政院衛生署中區醫院聯盟背背景景u國營事業背負沉重經營壓力1.醫療市場競爭激烈2.公務行政羈絆3.健保制度嚴苛…4行政院衛生署中區醫院聯盟舊有制度,不符現實要求!背背景景v為所當為!1.順應時代潮流,協助推動民營化2.師法企業管理精神,極大化效率效能5行政院衛生署中區醫院聯盟整合資源,建立策略聯盟關係文獻探討Killing(1983)兩個或兩個以上的組織為達某一策略目標所組成的聯盟。Parkhe(1991)策略聯盟是永續合作的關係,經共同使用資源和管理組織以達成共同目標。張世明(2005)醫院求永續經營,整合有限的資源,6行政院衛生署中區醫院聯盟爭取更多資源,策略聯盟成為許多醫院積極思考或採行的策略。區盟運作概念區盟運作經驗前言(背景)是不斷~循環、創新~追求永續發展文獻探討(input)運作方式、經驗分析7行政院衛生署中區醫院聯盟成效(output)(feedback)

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