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浅谈学习型组织建设与企业发展.doc

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浅谈学习型组织建设与企业发展.doc

键入文字键入文字键入文字本科生毕业设计(论文)任务书管理与经济学部办学点商务管理专业班设计(论文)题目浅谈学习型组织建设与企业发展完成期限自2011年7月1日至2011年10月15日止指导教师办学点负责人批准日期2011.1.10学生接受任务日期2011.7.1注1.本任务书一式两份,一份院或系留存,一份发给学生,任务完成后附在说明书内。2.检查人签名一栏和指导教师批准日期由教师用笔填写,其余各项均要求打印。键入文字键入文字键入文字一、设计(论文)原始依据(资料)1何建民,创造名牌产品的理论和方法[M].上海华东理工大学出版社,2002.1~322张路萍,打造品牌忠诚度[J].中国石化,2003,(8)32~333薛可,品牌扩张,延伸与创新,北京北京大学出版社,2004.279~2804张岩岩,零售商自由品牌化趋势及对策研究,北京人民大学出版社,2006,41325于明洋,品牌营销管理,湖北武汉大学出版社,2008,20~256卢泰宏,品牌关系的品牌理论,北京人民大学出版社,2006,52~60键入文字键入文字键入文字二、设计(论文)内容和要求(说明书、专题、绘图、试验结果等)(一)论文内容21世纪,人类跨入了知识经济时代和信息社会。知识经济是以脑力劳动为主要资源、以高科技产业为第一支柱、以信息网络为纽带的可持续发展的、全球化的经济形态,是继农业经济、工业经济之后的一个新的经济时代。在知识经济社会,掌握和控制高新科技的人力资本正逐渐取代物质资本在经济发展中的主导地位,成为推动经济社会发展的第一要素,人才资源成为经济与社会发展的第一资源,知识的生产和利用成为经济社会发展的强劲推动力。近年来,我国企业实施学习型战略和人才培训虽然取得了显著成效,但是,企业在实施战略上缺乏紧迫感、彻底性,对实施学习型组织和人才战略的理论缺乏,组织内部学习型组织建设力度不够,缺乏相应的机制等问题影响企业的内部发展和市场竞争力,致使企业在市场激烈的竞争中被吞噬。本论文将要对我国企业学习型组织的建设现状、存在的问题以及如何实施企业学习型组织战略计划进行分析与研究,进而提出一些有效的建议,希望对我国企业实施学习型战略有一定的帮助。(二)写作要求1.数据可靠、推理严谨、理论正确2.论述简明扼要、重点突出3.层次清晰,语言流畅,符合科技文写作规范4.杜绝错别字,字数符合要求。键入文字键入文字键入文字附设计进度计划表序号起止日期计划完成内容实际完成情况检查日期检查人签名12011.7.12011.8.1收集资料,研究分析22011.8.12011.8.10确定选题,开题报告32011.8.102010.8.20拟定论文提纲,提纲的修改42011.8.202011.9.20撰写论文52011.9.202011.10.10论文的修改和整理62011.10.102011.10.15论文答辩,装订成册78指导教师批准,并签名年月日键入文字键入文字键入文字本科生毕业设计(论文)开题报告课题名称我国企业品牌战略管理学院名称管理学院专业名称商务管理学生姓名韩远远指导教师张老师键入文字键入文字键入文字(内容包括课题的来源及意义,国内外发展状况,本课题的研究目标、研究内容、研究方法、研究手段和进度安排,实验方案的可行性分析和已具备的实验条件以及主要参考文献等。)一、课题意义随着跨国公司的迅速发展,世界市场的形成,资源流通更充分、更广泛,交易规则趋向标准化,竞争在全球范围内展开。全球经济一体化使得组织增长及扩展的潜力变得几乎没有限制的同时,企业外部的变化环境也变得空前复杂、迅猛。企业要想在如此多变的市场中赢取胜利,获得生存和发展,就必须善于学习,学习新的游戏规则、占有资源的方式、管理企业的方法以及新时期同客户、同战略伙伴、同竞争对手交往沟通的新模式,以提高组织预见变化并迅速做出应变的能力。而这需要企业具备快速、全面、高质量的学习能力。因此,企业要想获得长足发展,就必须时刻掌握行业新的产品知识、营销知识、国际标准知识,并将此合理、适当地运用,真正建立学习型组织,促进企业的大发展。本文即对我国企业实施学习型战略存在的问题及对策进行探讨。二、国内外发展现状学习型组织是精简、扁平、网络化、有弹性、能够不断学习、不断自我创新未来的组织。它是一种通过培养弥漫于整个组织的学习气氛,充分发挥组织成员的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、符合人性的、能持续发展的组织,其核心是自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。学习型组织是一种人类梦寐以求的组织蓝图学习型组织理论的提出,得到世界上许多国家和地区的普遍关注、学习应用和企业的热烈反响。国内外一些著名大公司,如北京同仁堂、扬子江药业、北京物美集团以及IBM、ATT、杜邦、英特尔、微软、苹果、西门子、壳牌石油公司等都在积极创建学习型企业。学习型企业成为企业战略与组织管理的一个新特质、新形态。但是更多的企业没有把学习型组织的建设当成战略来实施,或者对学习型组织概念理解不清、不全面,有的甚至认为此举没必要、浪费企业的人力、物力,致使学习型组织的建设出现各种问题,制约企业的进一步发展。因此,解决学习型组织建设在企业内部的贯彻实施问题和更大范围的扩大应用范围已成为当今要做的首要任务三、研究目标通过对企业学习型组织建设理论与实施的研究与分析,提出建设性意见,让学习型组织的思想被每一个企业中广泛接受并加以实施。在知识型经济、学习型组织的影响下,使企业对目标领域积极系统地学习和科学深入地研究,使学习型组织成为企业占领市场,控制市场的坚实基础。四、研究内容五、一个企业如何通过品牌战略管理获得市场,离不开这个企业的自身企业文化和品牌形象。这篇文章的主要研究内容就是企业如何在竞争激烈的不占优势的环键入文字键入文字键入文字五、研究方法和手段实验分析和规范分析相结合对比论证列事实、摆依据、理论和实践相结合引用分析等方法。主要通过图书查询、网上浏览等方法来收集资料。拟用经济学、管理学、组织行为学、信息统计学等相关知识来撰写论文。六、进步安排2011.7.12011.8.1收集资料,研究分析2011.8.12011.8.10确定选题,开题报告2011.8.102010.8.20拟定论文提纲,提纲的修改2011.8.202011.9.20撰写论文2011.9.202011.10.10论文的修改和整理2011.10.102011.10.15论文答辩,装订成册七、参考文献1何建民,创造名牌产品的理论和方法[M].上海华东理工大学出版社,2002.1~322张路萍,打造品牌忠诚度[J].中国石化,2003,(8)32~333薛可,品牌扩张,延伸与创新,北京北京大学出版社,2004.279~2804张岩岩,零售商自由品牌化趋势及对策研究,北京人民大学出版社,2006,41325于明洋,品牌营销管理,湖北武汉大学出版社,2008,20~256卢泰宏,品牌关系的品牌理论,北京人民大学出版社,2006,52~607余明阳,戴世富,品牌战略,北京清华大学出版社,北京交通大学出版社,2009,823~268柳俊涛,我国中小企业融资模式选择与建议,企业天地,2004,1178~809苏勇,陈小平,品牌通鉴,上海上海人民出版社,2003,21~2510阿克,品牌组合战略,北京中国劳动社会保障出版社,2005,2~5

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