第二章 企业集团治理结构 与财务管理体制.ppt

第二章企业集团治理结构与财务管理体制第二讲第二章企业集团治理结构与财务管理体制学习目的与要求：本章研究企业集团治理结构、财务管理体制、财务组织与决策制度和财务控制制度。通过本章的学习，应当掌握公司治理结构的涵义、内容、主要模式及特征，掌握企业集团治理结构的基本内容、财务体制、财务组织与决策制度和财务控制制度的基本内容。第二章企业集团治理结构与财务管理体制第一节.公司治理结构概述第二节.企业集团治理结构第三节.企业集团财务管理体制第四节.企业集团财务组织与决策制度第五节.财务控制制度第六节.国有企业治理结构制度化的案例分析第一节.公司治理结构概述一.公司治理结构的战略意义二.公司治理结构的涵义与主要内容三.公司治理结构的基本模式一.公司治理结构的战略意义是培养自身的核心竞争能力的基础；对拓展可持续发展的市场空间起基础作用；对企业的前途命运与存亡有着重大的战略意义；对整个民族经济的振兴与持续稳定增长有着重大的战略意义。二.公司治理结构的涵义与主要内容1、公司治理结构：指一组联结并规范公司公司所有者、董事会、经营者、亚层次的经营者、员工以其他利益相关者彼此之间权、责、利关系的制度安排，包括产权制度、决策与督促机制、激励机制、组织结构、董事问责制度等基本内容。2、主要内容：产权制度安排、决策与督促机制、激励机制、组织结构、董事问责制度。三个基本层面：所有者、董事会和经营者。三.公司治理结构的基本模式按投资者行使权力的情况分为：（一）外部人模式：英美模式（二）内部人模式：日德模式