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第九章 园林苗圃的经营管理.ppt

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第九章 园林苗圃的经营管理.ppt

第九章园林苗圃的经营管理第一节管理的概念与现代企业管理的职能要求第二节园林苗圃的组织管理第三节园林苗圃的经济管理第四节园林苗圃的市场风险评价第五节园林苗木的市场营销第一节管理的概念与现代企业管理的职能要求企业管理是社会化大生产的客观要求和必然产物。随着企业经营规模的不断扩大和社会分工的变化,管理活动是一种为使企业实现其目标和发展其职能的重要的组织活动。科学管理的主要任务是,研究认识企业管理活动的现象和规律,以指导管理活动的发展。一、管理的发展历史1.传统管理阶段十八世纪后期至十九世纪末,一百多年时间是传统管理阶段。管理实践活动,是依靠个人经验对生产经营活动进行管理。管理的目的是在工业企业中怎样利用有限的资源提高劳动生产率。2.“科学管理”阶段从十九世纪末到二十世纪四十年代,约40年的时间,被称为“科学管理”的阶段。管理实践活动重视对“事”的管理,强调严格的纪律,以此来提高劳动生产率,实现企业利润的最大化。由于当时多数商品是卖方市场商品,因此企业管理活动是以生产为中心的。3.“现代管理”阶段这一阶段从1940~1970年约三十年时间。随着科学技术的进步和生产的迅速发展,技术更新周期缩短,跨国公司日益发展,企业规模不断扩大,市场竞争日益激烈,大多数商品由卖方市场变成买方市场,企业管理活动转向以营销为中心。管理实践活动不但重视对“事”的管理并开始重视对“人”的管理。通过调动人的积极性,提高劳动生产率,实现企业目标。4.管理理论与实践的新发展阶段这一阶段从本世纪七十年代至今。在这一阶段中,企业文化作为一种新的管理理论被提了出来,并且很快得到了广泛的研究和应用。它研究的是在企业生存与发展过程中,形成的企业价值观念和经营哲学,对提高劳动生产率起着重要的作用。在管理实践中如何塑造一个企业的精神文化系统,构筑企业的软环境,对促进人力资源的管理至关重要。管理的重点从人的行为层次上升到人的观念层次。

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