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第七章现代管理心理与领导决策.ppt

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第七章现代管理心理与领导决策.ppt

一、决策的基本概念是指在企业管理工作中,为了实现某一特定目标,从两个或两个以上的备选方案中选择一个满意方案的过程。第一节领导决策则不仅指方案选择的瞬间过程,而且还包括作出选择之前的一系列准备工作,以及做出决定之后的执行和反馈过程。狭义的决策广义的决策决策(decision):组织或个人为了实现某种而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式,在两个以上的中所做的选择或调整的。目标备选方案过程二、决策的要素(一)决策者(二)决策对象(三)决策目标(四)决策备选方案(五)决策信息(六)决策情势(七)决策方法(八)决策结果(一)决策者决策者是决策系统主观能力的体现者,可以是个人,也可以是集体。如中国共产党中央委员会,中华人民共和国中央人民政府及领导人和各级地方党组织及政府与领导者。(二)决策对象决策对象一般是指可调控且具有明确边界的特定系统。比如,我国中央和地方各级党政机关为履行其职能,所处理的本国国家事务、社会事务和经济事务等。(三)决策目标决策目标是指决策行动所期望达到的成果或目的。是人们拟订未来活动方案的基础,是评价和比较决策方案的标准,是检查未来活动效果的依据。(四)决策备选方案现代决策体制发展到今天,已经突破了“单方案决策”的时代。“如果看来似乎只有一条路可走的话,那么这条路很可能就是走不通的。”在决策理论中,只有单方案而无其他选择余地的决策被称为“霍布森选择”。

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