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转塘镇区单元G-R21-B地块土方外运工程施工组织设计.doc

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转塘镇区单元G-R21-B地块土方外运工程施工组织设计.doc

转塘镇区单元GR21B地块土方外运工程施工组织设计1金华市政工程有限公司第一章编制依据和原则一、编制依据(一)转塘镇区单元GR21B地块土方外运工程的施工图纸。(二)招标单位提供的招标文件、施工招标若干问题的强调、答疑纪要。(三)施工现场实际情况和周围环境。(四)现行工程施工及验收规范和浙江省、杭州市有关规定。(五)现行工程质量检验评定标准。(六)国家、浙江省、杭州市有关安全、文明施工规范、标准。(七)我公司现有同类工程的施工经验、技术力量和机械化施工能力。(八)本公司质量手册、程序文件、工程管理条例、作业指导书等有关文件。(九)相关国家施工及验收规范。二、编制原则(一)全面响应并严格遵守该项目招标文件的要求,施工组织涵盖文件所规定的全部内容。(二)本施工组织设计力求采用先进可靠的工艺、材料、设备,达到技术先进、质量优良、经济合理、工期保证、安全可靠。(三)严格遵守各有关设计、施工规范、技术规程和质量评定及验收标准,确保工程质量达到业主的要求。(四)实施项目法管理,通过对劳动力、材料、机械设备等资源的合理配置,实现工程质量、安全、工期、成本及社会信誉的预期目标。转塘镇区单元GR21B地块土方外运工程施工组织设计2金华市政工程有限公司(五)一切忠实服务于业主,一切听从于业主,强化精品意识,以卓越开拓,团结务实的企业精神为指导,向业主及社会交一项内实外美,经久耐用的放心工程。转塘镇区单元GR21B地块土方外运工程施工组织设计3金华市政工程有限公司第二章工程概况和特点转塘镇区单元GR21B地块土方外运工程土方共150000立方米。业主要求的工期短,只有15天,因此工程需投入较多的土石方施工机械,统筹合理安排,科学组织施工,方可圆满完成此项任务。转塘镇区单元GR21B地块土方外运工程施工组织设计4金华市政工程有限公司第三章施工总体部署一、工程总体目标(一)质量目标按项目法施工管理,参照公司的ISO9001质量体系文件,精心组织、科学管理,以质量为中心,建立工程质量保证体系,按市政工程质量检验评定标准进行检查验收,资料按建设部颁发的建城(2002)221号文件进行编写,质量目标为确保合格标准。(二)工期目标按招标文件要求,我方计划施工工期为15个施工日历天。(三)安全目标采取有效措施,杜绝重大伤亡施工安全事故。轻伤频率控制在1.5‰以下。(四)文明施工目标在施工中严格按业主单位的有关文明施工要求进行施工。二、施工组织管理机构根据本工程特性和实际情况,一旦工程中标后,立即组建本工程项目部,实行项目法管理,与项目经理签订项目承包协议书,明确项目经理责、权、利,项目经理负责整个工程施工的各项事务,对工程施工进行组织、指挥管理,全权负责本工程的合同履行,确保工程质量、安全、工期和文明施工总体目标的实现。具体组织机构见下图。转塘镇区单元GR21B地块土方外运工程施工组织设计5金华市政工程有限公司工程项目管理机构图三、总体施工方案设想(一)施工流向根据本工程内容、工程特点和施工条件,为确保在总工期和重点节点工期内完成所有或指定的施工内容,总体施工流向为充分利用现有场地内的道路,必要时再修建临时施工便道,在拟平整的场地内修建网格状的临时道路,便于施工机械与车辆的通行,然后再综合计算拟外运的土方量,进行分区、分块综合平衡与调配,以期达到最优经济效益。(二)施工队伍安排安排一个专业土石方施工队进行余土外运等内容的施工。项目经理技术负责人施工员材料员安全员质量员资料员项目主管生产副总各施工班组项目副经理转塘镇区单元GR21B地块土方外运工程施工组织设计6金华市政工程有限公司附劳动力计划表。(三)施工方案简述施工范围内的土方采用挖掘机开挖,自卸汽车装运。转塘镇区单元GR21B地块土方外运工程施工组织设计7金华市政工程有限公司第四章拟投入技术力量一、拟投入技术力量本工程具有施工工期短,工程量大、施工环境复杂、文明施工要求高的特点,因此如何高效、安全、文明地建设好本工程,是我公司二次创业的重要里程碑。为此,我公司非常重视本工程,若有幸中标,将本工程作为我公司的重点工程,实行项目法管理为基础,认真贯彻本公司的质量方针,围绕质量、工期、安全、文明施工四大指标,选派本公司承担过类似工程的项目班子来负责本工程的建设管理,具体项目管理人员表附后。二、施工队伍业绩以本公司拟委派的项目经理部,是一支有丰富实践经验,善打大仗、硬仗,同时又能把理论与实际很好结合管理工程的市政工程建设铁军,先前所负责的多个工程都得到业主、质监和市建委的好评。项目班子人员固定,技术力量雄厚,施工队伍、班组专业性强,本公司非常自信,他们将会取得又一个胜利。

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