站内搜索

热门搜索: 直缝焊接机 矿井提升机 循环球式转向器图纸 机器人手爪发展史 管道机器人dwg 动平衡试验台设计

首页 人人文库网 > 资源分类 > PPT文档下载

福建三木集团股份有限公司管理模式和人力资源咨询项目--绩效考核实.ppt

  • 资源星级:
  • 资源大小:263.50KB   全文页数:38页
  • 资源格式: PPT        下载权限:游客/注册会员/VIP会员    下载费用:6
游客快捷下载 游客一键下载
会员登录下载
下载资源需要6

邮箱/手机号:
您支付成功后,系统会自动为您创建此邮箱/手机号的账号,密码跟您输入的邮箱/手机号一致,以方便您下次登录下载和查看订单。

支付方式: 微信支付       支付宝      
验证码:   换一换

友情提示
2:本站资源不支持迅雷下载,请使用浏览器直接下载(不支持QQ浏览器)
3:本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰   

福建三木集团股份有限公司管理模式和人力资源咨询项目--绩效考核实.ppt

福建三木集团股份有限公司管理模式和人力资源咨询项目绩效考核实务培训2002年12月2002年12月保密文件第2页管理模式和人力资源项目绩效考核实务培训目录一、总则二、内容构成三、实施流程四、结果运用五、修订和申诉2002年12月保密文件第3页管理模式和人力资源项目绩效考核实务培训考核小组的组成组长总裁人力资源部办事机构副组长分管副总裁执行组长人力资源部部长组员其它高级管理人员、部分业务和职能部门负责人负责提出年度绩效考核总体要求负责监督考核过程并负责处理考核中出现的突发事件负责按时完成对直接下属的绩效考核,指导并监督本部门绩效考核工作的开展负责组织安排各部门负责人为部门各岗位作绩效考核(日常业务的执行)负责收集整理各部门考核结果并统一备案2002年12月保密文件第4页管理模式和人力资源项目绩效考核实务培训绩效考核周期第一季度年度考核第二季度第三季度半年考核4月1日4月10日7月1日7月10日7月1日7月10日10月8日10月17日第二年1月6日第二年1月30日季度考核2002年12月保密文件第5页管理模式和人力资源项目绩效考核实务培训绩效考核关系表ΣΣ半月计划半月计划考核小组406060100100分管领导604040本部门负责人1001001005050本部门负责人1001001003030项目经理3030本部门负责人50205020行政主管50205020考核小组40406010060100分管领导60604040考核小组40406010060100分管领导60604040普通员工所在公司或项目部负责人贯彻集团意图态度部门分数KPI部门负责人能力贯彻集团意图态度被考核人考核人季度年度部门分数KPI普通员工职能系列勤务系列本部门员工和其它部门若干员工本部门员工和其它部门若干员工5050业务系列40406060派出人员财务人员班子成员考核内容可参照总部执行各相关部门一个员工2002年12月保密文件第6页管理模式和人力资源项目绩效考核实务培训目录一、总则二、内容构成三、实施流程四、结果运用五、修订和申诉2002年12月保密文件第7页管理模式和人力资源项目绩效考核实务培训工作日志意义对于企业将战略落实到每一个人、每一天;科学管理对于人力资源管理利于工作饱满度分析;为明年岗位评价提供客观依据;为工资级别调整提供客观依据;为奖罚提供客观依据;对于部门负责人

注意事项

本文(福建三木集团股份有限公司管理模式和人力资源咨询项目--绩效考核实.ppt)为本站会员(abingge)主动上传,人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知人人文库网(发送邮件至[email protected]或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。

关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服客服 - 联系我们

网站客服QQ:2846424093    人人文库上传用户QQ群:460291265   

[email protected] 2016-2018  renrendoc.com 网站版权所有   南天在线技术支持

经营许可证编号:苏ICP备12009002号-5