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高等学校制定战略规划的几个问题.ppt

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高等学校制定战略规划的几个问题.ppt

高等学校制定战略规划的几个问题蔡克勇2006.12.一、制定发展战略规划至关重要不知道发展方向借不来东风二、高等学校面临难得的发展战略机遇期三、前高等学校制定战略规划需要认真处理好几个关系一、制定战略规划至关重要不知道发展方向借不来东风两千年前古罗马哲学家塞涅卡有一句名言不知道自己发展方向的人借不来东风。朱九思同志的深谋远虑使华中工学院实现超常规发展周济我国近现代高等教育史上的许多事例充分说明,校长的远见卓识对大学的发展起着至关重要的作用,如解放前的蔡元培、梅贻琦、张伯苓等,解放后的蒋南翊、匡亚明、朱九思等。几年前,我向朱九思老先生请教当校长的经验,九思同志认为,他当校长时创造性的工作主要是两件半事情一是提出了发展的新思路走综合化道路和科研要走在教学的前头二是采取超常规的办法广揽了一大批人才半件事情是植树造林。正好对应着我们现在要做的三个规划。正是由于朱九思同志的深谋远虑和他所领导的全校师生员工的大讨论,使华中科技大学在20世纪80年代初抢抓机遇,实现了一次超常规的发展,对学校后来的发展产生了深远影响。(一)管理科学化的要求(二)实践的启示(三)教育战略和规划的重要性与日俱增(四)怎样制订发展战略和规划(一)管理科学化的要求制订发展战略和规划是科学管理的首要职能管理工作的关键是要回答三个问题我是谁我从哪里来要到哪里去管理效能=发展目标X工作效率

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