百度文库

热门搜索: 直缝焊接机 矿井提升机 循环球式转向器图纸 机器人手爪发展史 管道机器人dwg 动平衡试验台设计

首页 人人文库网 > 资源分类 > PPT文档下载

高等学校制定战略规划的几个问题.ppt

  • 资源星级:
  • 资源大小:624.00KB   全文页数:151页
  • 资源格式: PPT        下载权限:游客/注册会员/VIP会员    下载费用:6
游客快捷下载 游客一键下载
会员登录下载
下载资源需要6
邮箱/手机号:
您支付成功后,系统会自动为您创建此邮箱/手机号的账号,密码跟您输入的邮箱/手机号一致,以方便您下次登录下载和查看订单。

支付方式: 微信支付       支付宝      
验证码:   换一换

友情提示
2:本站资源不支持迅雷下载,请使用浏览器直接下载(不支持QQ浏览器)
3:本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰   

高等学校制定战略规划的几个问题.ppt

高等学校制定战略规划的几个问题蔡克勇2006.12.一、制定发展战略规划至关重要---“不知道发展方向借不来东风”二、高等学校面临难得的发展战略机遇期三、前高等学校制定战略规划需要认真处理好几个关系一、制定战略规划至关重要--不知道发展方向借不来东风两千年前古罗马哲学家塞涅卡有一句名言:“不知道自己发展方向的人借不来东风。”朱九思同志的深谋远虑使华中工学院实现超常规发展周济:我国近现代高等教育史上的许多事例充分说明,校长的远见卓识对大学的发展起着至关重要的作用,如解放前的蔡元培、梅贻琦、张伯苓等,解放后的蒋南翊、匡亚明、朱九思等。几年前,我向朱九思老先生请教当校长的经验,九思同志认为,他当校长时创造性的工作主要是两件半事情:一是提出了发展的新思路:“走综合化道路”和“科研要走在教学的前头”;二是采取超常规的办法广揽了一大批人才;半件事情是植树造林。正好对应着我们现在要做的三个规划。正是由于朱九思同志的深谋远虑和他所领导的全校师生员工的大讨论,使华中科技大学在20世纪80年代初抢抓机遇,实现了一次超常规的发展,对学校后来的发展产生了深远影响。(一)管理科学化的要求(二)实践的启示(三)教育战略和规划的重要性与日俱增(四)怎样制订发展战略和规划(一)管理科学化的要求制订发展战略和规划是科学管理的首要职能管理工作的关键是要回答三个问题“我是谁?”“我从哪里来?”“要到哪里去?”管理效能=发展目标X工作效率

注意事项

本文(高等学校制定战略规划的几个问题.ppt)为本站会员(abingge)主动上传,人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知人人文库网(发送邮件至[email protected]或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。

关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服客服 - 联系我们

网站客服QQ:2846424093    人人文库上传用户QQ群:460291265   

[email protected] 2016-2018  renrendoc.com 网站版权所有   南天在线技术支持

经营许可证编号:苏ICP备12009002号-5