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中小型企业的战略财务管理外文翻译、中英对照、英汉互译.doc

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中小型企业的战略财务管理外文翻译、中英对照、英汉互译.doc

毕业设计(论文)外文翻译题目中小型企业的战略财务管理学院会计学专业会计学学生学号指导教师中小型企业的战略财务管理摘要随着社会经济的发展和科学技术的进步,中国的企业处于一个充满机会和危险的阶段。本文介绍了中小型企业战略财务管理的意义和存在的问题,并阐述了出现问题的原因,最后提出了一些对策。关键词:中小企业,战略财务管理,问题,对策财务环境决定了一个企业的金融活动充满不确定性风险。财务管理除了带来机会,还有许多的危险。因此,它已经成为了成功的关键,一个企业的财务管理是否能跟随趋势的变化,分析什么是有用的,并应拒绝接受什么是有害的。战略管理思想在企业的财务管理中是非常重要的,因为我们必须努力去分析和把握一般环境和发展一个企业的发展趋势,从而提高适应能力、可变性和适用性的金融中心管理不确定环境。目前,已有超过10,000,000中小型企业通过了工商业登记,占中国企业总数的90%。因此,他们的战略财务管理是特别重要的,这也是本文的话题。1简介战略财务管理是指根据财务管理理论应在最适当的方式进行融资,募集资金使用和管理应作出最合理最有效的方式在企业和再投资和利润分配的决定。根据其内涵,我们可以归纳出三个主要的战略财务管理的内容,包括融资战略,投资策略及利润分配策略。详情如下:融资策略高度发达的现代企业具有的销售急剧增长的特点。当面对这样一种局势,企业往往有很大的资金需求,以及由于存货及应收款项增加。销售增长的张力越大,资本要求越大。因此,战略管理财务在融资策略中具有十分重要的意义。融资策略的功能在于明确的指导方针融资、铺设融资目标下,建立整体规模、融资渠道和方法,安排战略资本结构优化方案,从各方面对此作了相应的对策,以达到融资目标,最后预测和收集的大量资金的企业的需要。投资策略作为战略财务管理的核心,这个战略决定企业是否可以在一个合理和有效的方式或不调配其资金和资源。投资策略涉及确认固定资产,企业规模和资本规模,对外扩张或内部扩张,改革旧的产品或开发新的,独立或联合行动的相关投资选择的投资方向,投资与自我资金或贷款,并决定对固定资产和流动资产,投资策略与风险和那些在通胀之间的比例。利润分配决策策略这个策略,包括管理资本收益和设立股份奖金分配制度,主要涉及企业放在一边,从长远来看再现扩大规模的比例,改善员工的福利,他们的生活水平。利润分配策略的目的是满足需求的发展和提高企业核心竞

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