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XX上市公司薪酬管理设计方案[精品HRM资料].pdf

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XX上市公司薪酬管理设计方案[精品HRM资料].pdf

X上市公司上市公司上市公司上市公司薪酬薪酬薪酬薪酬管理管理管理管理设计方案设计方案设计方案设计方案北大纵横管理咨询公司二零零三年十月目录第一章总则...............................1第二章工资总额.............................2第三章薪酬体系.............................3第四章薪酬结构.............................4第五章年薪制..............................8第六章岗位绩效工资制........................10第七章提成工资制...........................13第八章工资调整............................16第九章工资特区............................17第十章其它奖项............................18第十一章附则.............................19附件一摩比天线岗位等级分布图..................21附件二岗位薪级工资标准表.....................2附件三住房补贴标准.........................23附件四岗位浮动工资试算表.....................24附件五:薪酬发放流程.........................27第一章总则第一条目的制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用,对员工为公司付出的劳动和做出的业绩给予合理的回报和激励。即:(一)使薪酬与岗位价值紧密结合;(二)使薪酬与员工业绩紧密结合;(三)使薪酬与公司的发展有效结合起来。第二条适用范围凡X(深圳)有限公司(以下简称摩比公司)的各级从业人员(除工人岗员工),除人事行政部另行的专案方式处理者外均依本方案实施。第三条原则薪酬作为分配价值形式之一,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则:公平性原则:薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。竞争性原则:薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。在薪酬结构调整的同时,根据市场薪资水平的调查,对于市场水平差距较大的岗位薪酬水平有一定幅度的提高,使摩比公司的薪酬水平具有一定的市场竞

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