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XX公司培训管理制度【一份非常好的HRM管理制度】 .doc

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XX公司培训管理制度【一份非常好的HRM管理制度】 .doc

XX公司培训管理制度第一章总则第一节培训制度的适用范围与培训的重要性第一条为提高员工素质,满足住宅院发展和员工发展需求,创建BD优秀员工队伍,特制定本规定。第二条本规定适用于住宅院全体员工。第二节培训的目标与方针第一条培训的目标是通过培训不断提高员工的知识水平、工作能力和能动性,把因员工知识、能力不足和态度不积极而产生的人力成本的浪费控制在最小限度,使员工达到自我实现的目标。为企业提供合格的管理人员、设计人员、业务人员,最终实现全员持证上岗。第二条住宅院的培训制度与员工的职业生涯设计相结合,促进住宅院与个人的共同发展。第三条培训方针是自我培训与传授培训相结合;岗位培训与专业培训相结合。第三节培训的原则与内容第一条住宅院对员工的培训应该遵循系统性原则、主动性原则、三个面向原则和多样性原则。1.系统性原则:员工培训是一个全员性的、全方位的、贯穿员工职业生涯始终的系统性工程。2.主动性原则:强调员工参与和互动,发挥员工的主动性。3.三个面向原则:员工培训要基于住宅院经营战略的基础,面向企业、面向市场、面向发展。4.多样性原则:员工培训要充分考虑受训对象的层次、类型,考虑培训内容和形式的多样性。第二条培训的内容。1.员工知识培训。不断实施本专业和相关专业新知识的培训,使员工具备完成本职工作所必需的基本知识和迎接挑战所需的新知识。2.员工技能培训。不断实施岗位职责的培训,提高员工的设计能力、营销能力和专业技能,使员工掌握和不断提高完成本职工作所必备的技能。第四节培训的组织和管理第一条人力资源部负责培训活动的计划、实施和控制。基本程序如下:(一)培训需求分析;(二)设立培训目标;(三)设计培训项目;(四)培训实施和评价。第二条其他各部门负责协助人力资源部进行培训的实施、评价,同时在住宅院整体培训计划下组织好本部门内部的培训。第三条建立培训档案(一)建立公司培训工作档案,包括培训范围、培训方式、培训教师、培训人数、培训时间、学习情况等。(二)建立员工培训档案。将员工接受培训的具体情况和培训结果详细记录备案。包括培训时间、培训地点、培训内容、培训目的、培训效果自我评价、培训者对受训者的培训评语等。第五节受训者的权利与义务第一条在不影响本职工作的前提下,员工有权利要求参加学历教育或者住宅院内部举办的各类培训。第二条经批准进行培训的员工有权利享受住宅院为受训员工提供的各项待遇。第三条在

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