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XX公司基建委员会绩效考核指标表汇编【一份非常好的专业参考资料】 .pdf

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XX公司基建委员会绩效考核指标表汇编【一份非常好的专业参考资料】 .pdf

XX公司公司公司公司基建委员会绩效考核指标表基建委员会绩效考核指标表基建委员会绩效考核指标表基建委员会绩效考核指标表汇汇汇汇编编编编2目录基建委员会工程项目主管岗位业绩考核指标组成表...........................................................................................................................................3基建委员会工程项目管理岗位业绩考核指标组成表...........................................................................................................................................6基建委员会工程报建员(资料管理)岗位业绩考核指标组成表..........................................................................................................................93基建委员会工程项目主管岗位业绩考核指标组成表指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准业绩指标拟订年度公司基建计划,监督计划实施,提交年度基建工作总结有关计划有关总结直接上级20优良中差基建计划编制及时、合理、详细、有依据、可执行,及时报送有关部门对计划实施给予积极有力监督,及时发现和解决有关问题工作总结提交及时,总结全面、具体、客观,提出建设性意见基建计划编制合理、可执行,报送有关部门对计划实施给监督,发现和解决有关问题工作总结提交及时,总结全面、客观基建计划编制基本合理对计划实施监督不充分,工作中出现的问题未能及时得到解决工作总结基本符合要求基建计划编制不及时、不合理、缺少依据、无法执行对计划实施未给予监督,工作中出现的问题长时间得不到解决工作总结提交不及时,总结不全面、不具体基建工程管理完成直接上级直接上级50优良中差4对技术图纸审核认真负责、及时、全面、细致、准确合同条款审核及时、全面、细致,积极推进合同签订程序严格按照有关规定和程序组织基建工程有关招投标工作积极高效完成基建工程管理的其他有关工作以上工作中出现差错不超过2次对技术图纸审核全面、准确合同条款审核全面,推进合同签订程序按照有关规定和程序组织基建工程有关招投标工作及时完成基建工程管理的其他有关工作以上工作中出现差错超过2次,但不超过3次对技术图纸审核基本全面和准确对合同条款审核基建工程有关招投标工作基本遵照有关规定和程序进行完成基建工程管理的其他有关工作以上工作中出现差错超过3次,但不超过4次对技术图纸审核不够全面和准确对合同条款审核不及时、不全面,合同中存在问题基建工程有关招投标工作未遵照有关规定和程序进行,存在问题未能完成基建工程管理的部分工作以上工作中出现差错超过4次业绩指标基建工程项目的施工管理直接上级直接上级30优良中差对工程项目现场的技术、质量、安全、材料等给予积极有力的监督和检查及时发现和协调解决有关问题确保工程按期高质完成以上工作中出现差错不超过2次对工程项目现场的技术、质量、安全、材料等给予监督和检查协调解决发现的问题确保工程按期完成,工程质量合格以上工作中出现差错超过2次,但不超过3次对工程项目现场的技术、质量、安全、材料等未能给予有力监督和检查未及时发现和解决问题工程基本按期完成,工程质量基本合格以上工作中出现差错超过3次,但不超过4次对工程项目现场的技术、质量、安全、材料等未能进行监督和检查工程项目现场存在的问题长期未得到解决工程未按期完成,工程质量不合格以上工作中出现差错超过4次5基建委员会工程项目主管岗位能力与态度考核指标组成表能力指标指标一决策能力权重30指标三沟通能力权重20指标五效率权重10指标二团队合作权重20指标四解决问题的能力权重20态度指标指标一是否认真完成任务权重30指标三是否遵守上级指示权重20指标五是否及时准确向上级汇报工作权重10指标二处理问题是否全面周到权重30指标四是否关注公司长期的发展方向及长期目标的实施权重106基建委员会工程项目管理岗位业绩考核指标组成表指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准业绩指标基建工程项目的施工管理直接上级直接上级50优良中差对工程项目进度及现场的技术、质量、安全、材料等给予积极有力的监督和检查及时发现和协调解决有关问题确保工程按期高质完成以上工作中出现差错不超过2次对工程项目进度及现场的技术、质量、安全、材料等给予监督和检查协调解决发现的问题确保工程按期完成,工程质量合格以上工作中出现差错超过2次,但不超过3次对工程项目进度及现场的技术、质量、安全、材料等未能给予有力监督和检查未及时发现和解决问题工程基本按期完成,工程质量基本合格以上工作中出现差错超过3次,但不超过4次对工程项目进度及现场的技术、质量、安全、材料等未能进行监督和检查工程项目现场存在的问题长期未得到解决工程未按期完成,工程质量不合格以上工作中出现差错超过4次审查施工单位提交的计划、方案、变更,并向领导汇报有关情况直接上级直接上级30优良中差对施工单位提交的计划、方案、变更审查及时、全面、细致、准确能够及时发现其中存在的问题,并敦促施工单位进行修改及时、客观向领导汇报有关情况以上工作中出现差错不超过2次对施工单位提交的计划、方案、变更审查全面、准确能够发现其中存在的问题,让施工单位进行修改向领导汇报有关情况以上工作中出现差错超过2次,但不超过3次对施工单位提交的计划、方案、变更进行审查未能及时发现其中存在的问题未及时向领导汇报有关情况以上工作中出现差错超过3次,但不超过4次对施工单位提交的计划、方案、变更审查不及时、不全面未能发现其中存在的问题未向领导汇报有关情况以上工作中出现差错超过4次7业绩指标根据施工情况,填写施工日记有关日记直接上级20优良中差日记填写及时、规范、全面、清晰,客观、准确的反映工程进度和存在问题以上工作中出现差错不超过2次日记填写规范,准确的反映工程进度和存在问题以上工作中出现差错超过2次,但不超过3次日记填写基本规范,基本反映工程进度和存在问题以上工作中出现差错超过3次,但不超过4次日记填写不及时、不全面,没有反映工程季度和存在的问题以上工作中出现差错超过4次

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