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XX公司干部考察管理制度【精品HRM资料】.pdf

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XX公司干部考察管理制度【精品HRM资料】.pdf

X公司公司公司公司干部考察管理制干部考察管理制干部考察管理制干部考察管理制度度度度第一章总则第一条为深化*公司干部人事制度改革,扩大干部工作中的民主,增加干部工作的透明度,提高员工在干部选拔任用工作中的参与程度,有效避免“暗箱操作”和干部考察工作失察、失真、失实,使公司干部的选拔任用工作逐步民主化、制度化、规范化,努力选准、选好人,特制定本制度。第二条公司的干部考察管理,必须坚持下列原则:(一)德才兼备,任人唯贤;(二)员工公认,注重实绩;(三)公开平等,竞争择优;(四)民主考察,照章办事;(五)内部选拔,外部引进。第三条本制度所指的干部范围为公司公司副处长级别以上的管理干部和后备干部。第四条选拔任用干部必须符合组织机构设置、编制和关键岗位人员任免制度的规定,并要进行全面深入的考察。第二章考察管理权限第五条考察管理时间为干部选任前、干部任职中以及干部解聘期间的随时随机随地考察。第六条公司总裁办公会负责对干部考察管理结果的最终审批。第七条人力资源部为整个公司干部考察管理的具体组织执行机构,主要负责对各部门干部进行不同形式的民主考查,并提出考查结果报主管人力资源副总裁。由主管人才资源副总裁提交总裁办公会讨论。在每次考察前,人力资源部视具体情况可组织一个临时考察小组。第八条营销公司各事务部(综合处)、生产部综合处、各子公司行政部/人事部、浙江公司综合处负责所辖部门干部的考察管理工作,对异常情况应及时进行反馈,报人力资源部备案。第九条其他部门负责人负责本部门干部考察管理工作,对异常情况应及时向人力资源部反馈。第十条所有相关材料一律存入考察人个人档案中。第三章任职条件第十一条干部任职应具备基本的任职条件:遵守国家法律法规;遵守公司规章制度;具有较强的事业心和工作责任感,热爱*事业,工作勤奋、务实,组织观念、领导能力强;具备与岗位要求相适应的工作技能、专业知识和任职资格;身体健康。第十二条干部任职资格(一)担任副处级干部,一般应具有一定的实际工作经验且在公司工作时间最少要有一年以上;副处级干部在任职半年后,在这半年内每次绩效考评成绩都在“良”以上,经过考察工作表现合格者,可提升为正处级。(二)担任部门副经理、总监级干部,应具有处长级别资格,在公司实际工作二年以上且有一定的工作业绩;年度考评成绩为“良”以上,经过多方面考察合格后,可提升为部门经理级别。(三)担任副总经理级干部,应

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