站内搜索

热门搜索: 直缝焊接机 矿井提升机 循环球式转向器图纸 机器人手爪发展史 管道机器人dwg 动平衡试验台设计

首页 人人文库网 > 资源分类 > PDF文档下载

XX公司网络中心绩效考核指标表汇编【一份非常好的绩效考核参考资料】 .pdf

  • 资源星级:
  • 资源大小:117.65KB   全文页数:12页
  • 资源格式: PDF        下载权限:游客/注册会员/VIP会员    下载费用:8
游客快捷下载 游客一键下载
会员登录下载
下载资源需要8

邮箱/手机号:
您支付成功后,系统会自动为您创建此邮箱/手机号的账号,密码跟您输入的邮箱/手机号一致,以方便您下次登录下载和查看订单。

支付方式: 微信支付       支付宝      
验证码:   换一换

友情提示
2:本站资源不支持迅雷下载,请使用浏览器直接下载(不支持QQ浏览器)
3:本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰   

XX公司网络中心绩效考核指标表汇编【一份非常好的绩效考核参考资料】 .pdf

XX公司公司公司公司网络中心绩效考核指标表网络中心绩效考核指标表网络中心绩效考核指标表网络中心绩效考核指标表汇编汇编汇编汇编2目录网络中心主任岗位业绩考核指标组成表3网络中心网络管理室主管岗位业绩考核指标组成表5网络中心网络管理室网络管理工程师岗位业绩考核指标组成表7网络中心软件开发室主管岗位业绩考核指标组成表9网络中心软件开发室软件开发工程师岗位业绩考核指标组成表113网络中心主任岗位业绩考核指标组成表指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准业绩指标网络系统建设工作计划直接上级30实际得分权重网络系统建设和导入工作每超过计划1周,本项指标扣5分;成本每超出预算1,本项指标扣2分;网络系统未能实现预定的功能,每发现一次本项指标扣5分实际得分100被扣掉的分数总和网络系统维护维护记录直接上级25实际得分权重未能及时反馈和解决网络系统出现的软硬件问题,每发现一次本项指标扣2分;每发生一次轻微网络系统故障(没有对工作造成严重影响),本项指标扣2分;每发生一次严重网络系统故障,本项指标扣5分;遭到有效投诉,每发现一次,本项指标扣5分;实际得分100被扣掉的分数总和计算机知识和能力培训的组织培训记录直接上级20实际得分权重未能根据工作需要主动组织安排部门内的专业培训,每发现一次本项指标扣3分;本部门下属的知识技能不能满足公司发展的需要,每发现一次本项指标扣3分;未能积极配合人力资源部对其他部门进行培训,每发现一次本项指标扣3分实际得分100被扣掉的分数总和内部管理直接上级直接上级15实际得分权重未能建立健全本部门的规章制度,工作流程混乱,每发现一次本项指标扣2分;未能有效贯彻传达公司的规章制度,每发现一次本项指标扣2分;因部门内部原因造成公司任务未完成,每发现一次本项指标扣2分;内部管理混乱,下属士气低落,抱怨较多,每发现一次本项指标扣2分;未能有效配合其他部门的工作,遭到投诉,每发现一次本项指标扣5分;实际得分100被扣掉的分数总和对下属绩效考核绩效考核委员会直接上级10绩效考评委员会根据本岗位对本部门员工绩效考评工作情况进行评分本项得分为本岗位绩效考评工作情况得分(百分制)权重4网络中心主任岗位能力与态度考核指标组成表能力指标指标一领导能力权重30指标三解决问题能力权重15指标五学习能力权重10指标二专业技能和知识权重30指标四创新能力权重15态度指标指标一是否有责任感

注意事项

本文(XX公司网络中心绩效考核指标表汇编【一份非常好的绩效考核参考资料】 .pdf)为本站会员(网游小王子)主动上传,人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知人人文库网(发送邮件至[email protected]或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。

关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服客服 - 联系我们

网站客服QQ:2846424093    人人文库上传用户QQ群:460291265   

[email protected] 2016-2018  renrendoc.com 网站版权所有   南天在线技术支持

经营许可证编号:苏ICP备12009002号-5