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XX公司设备管理制度.pdf

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XX公司设备管理制度.pdf

1X公司公司公司公司设备管理设备管理设备管理设备管理制度制度制度制度21主题内容与适用范围本标准规定了设备常规管理、设备密封管理、设备检查与评级管理、设备防腐蚀管理、储存备件管理、设备事故管理。本标准适用于对全厂生产用设备的常规管理2引用政策规定2.1国务院一九八七年七月发布全民所有制工业交通企业设备管理条例2.2原化工部颁发化学工业企业设备动力管理管理及其设备密封管理。2.3管理化工部化学工业设备动力管理规定及设备检查评级管理。3设备常规管理3.1管理体制及分工3.1.1组织机构及人员配备3.1.1.1在主管厂长领导下,机械动力处对全厂各种设备实行归口管理。3.1.1.2各分厂(车间)副厂长(副主任)下设设备员(专职或兼职)主管设备。3.1.1.3各分厂(车间)设备维修组或维修工段,负责设备检修工作。3.1.1.4各生产班组、设一名兼职设备管理员。3.1.2管理体制3.1.2.1设备的常规管理,是以机械动力处为主,与各生产分厂共同组成两级管理。A、全厂设备的维护保养检查;B、设备的大修及中修检查验收;3C、设备技术改造的审查;D、设备的更新计划等。3.1.2.2各生产分厂负责管理的内容有A、本分厂各种设备的正确使用;B、各种设备的维护保养;C、设备故障的原因分析及处理;3.1.3业务管理的分工3.1.3.1机械动力处负责A、全厂静、动设备、锻压、木工、起重机械设备的管理;B、全厂风、水、电、气、汽供应系统的管理;C、全厂通风排尘系统;D、各种电气设备。3.1.3.2仪器仪表及其他设备的管理,按专业归口分工如下A、各种计量检定仪器设备,由计量处负责;B、理化检测仪器设备,由中央化验室负责;3.2电气设备检修分工全厂6KV及以上电压等级的开关和操动机构、直流电源装置和UPS装置不间断电源装置的大、中修及事故抢修划归机修分厂集中管理;小修及日常巡检维护仍归使用单位管理。为了明确分工,划清责任,特做以下规定3.2.1分界点3.2.1.1直流装置以交流电源进入本装置开关的电源侧为分界点,开关为直流装置,电源进线4电缆接线端子以上归使用单位管理,直流输出以配出分支开关为界点,分支开关归直流装置,开关负荷侧以下归使用单位管理。3.2.1.2UPS装置交流电源的分界点同直流装置,负荷侧以静态开关为分界点,静态开关归装置管理,其输出端子及旁路输入端子以外归使用单位管理。3.2.1.

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