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XX国际大酒店质量管理手册.pdf

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XX国际大酒店质量管理手册.pdf

1X国际大酒店国际大酒店国际大酒店国际大酒店质量管理手册质量管理手册质量管理手册质量管理手册2目录第一部分质量检查管理总则第一章概述第二章质量检查管理范畴第二部分质量检查部一、概述二、组织结构三、质量检查部成员名单四、质检部工作职责五、质量检查工作程序六、质量检查档案第三部分员工稽查考核管理办法第一章总则第二章考核方式第三章连带责任第四章赔偿第五章奖励条例(公共部分)第六章处罚条例(公共部分)第七章业绩考评第八章申诉程序第九章附则第四部分各部门质量检查评审细则一、客房质量检查扣分细则1、公共区域卫生检查扣分表2、楼层客房卫生检查扣分表二、餐饮部质量检查扣分细则三、洗浴部质量检查扣分细则四、前厅部质量检查扣分细则五、市场营销部质量检查扣分细则六、人力资源部质量检查扣分细则七、工程部质量检查扣分细则八、财务部质量检查扣分细则九、保安部质量检查扣分细则十、行政办质量检查扣分细则附:一、质量检查日报表二、宾客投诉日报表三、QC分析报告3四、整改通知书五、质检周报质量检查管理总则第一章概述第一条为提高会所经营管理水平,完善管理与服务规范,提高工作效率,树立企业形象,依据本会所相关管理制度、规定及文件,制定本规则。第二条凡会所经营范围内设备、设施、物料、工作、服务、管理中所存在及产生的质量考核适用本规则。第三条质量检查的任务与宗旨在于:力求使工作、管理、服务规范化,制度化,科学化;达到一流的技艺,一流的效率,一流的效果;成为名符其实的五星级会所典范。第二章质量检查管理范畴第四条质量检查以会所管理规章、制度、规定以及文件、行政会议所确立的质量标准为依据,进行检查、评定。第五条检查员工仪容仪表、待人接物礼貌礼节、精神面貌及行为举止规范。第六条检查员工工作态度、服务规范、服务程序、工作效率以及宾客评议等。第七条检查设备、设施、物料等物品的使用、管理、维护、保养的质量状况。第八条检查环境、卫生质量状况。第九条检查消防、安全、保卫、保密质量状况。第十条检查各项交办工作的实施进度、完成情况。质量检查部检查部一、概述服务质量是会所的生命,是关系会所兴衰成败的关键,而质量管理则是保证会所高质量服务的重要手段会所设立质量检查部,其任务和宗旨就是协助部门按照五星级标准实施经营管理,实现全面优质服务。二、组织结构根据会所目前经营管理现况,质量检查部全部以兼职质检员方式,设质检组长及数名质检员,由各部

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