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XX大型建设施工项目安全管理体系设计全套方案【见过的最经典的设计方案之一,看过的朋友都说受益匪浅】 .pdf

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XX大型建设施工项目安全管理体系设计全套方案【见过的最经典的设计方案之一,看过的朋友都说受益匪浅】 .pdf

1X大型建设施工项目安全管大型建设施工项目安全管大型建设施工项目安全管大型建设施工项目安全管理体系设计全套方案理体系设计全套方案理体系设计全套方案理体系设计全套方案2安全生产、文明施工目标为认真贯彻执行《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》和公司安全生产管理的有关规定,进一步做好我项目部施工安全生产工作,确保人民生命和国家财产安全,特制定本年度工作目标:1、安全生产、文明施工目标:项目部在建工程项目201年度至2012年度安全生产、文明施工达标合格率10%,杜绝重伤以上事故,轻伤事故控制在1.2‰以内;施工现场做到“创安全标准文明工地”活动;做好维护安全、防范危险、预防事故工作,积极完成上级主管部门下达的任务;努力争创公司“安标”工地,保证工程顺利完成。2、实施措施:(1)、整个施工现场必须严格执行国家、交通部有关安全生产、文明施工法律法规条例为依据与各作业队签定目标责任书,严抓工作落实。(2)、加强管理力度,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,从项目管理、分管经理、相关部室到现场队长直至生产个人层层签定目标责任书,建立健全组织和各项规章制度,加强管理人员的安全生产技术、技能教育培训,杜绝违章作业。(3)、及时贯彻落实上级有关现行规定和技术措施,积极推广应用新技术、新工艺,提前做好季节变换的各项技术措施,确保各项安全生产体系有效。(4)、认真做好新入场职工的三级安全教育,各关键岗位持证上岗率310%,特殊作业人员持证上岗率10%,全面落实各项安全技术交底。(5)、加强文明施工卫生管理,认真贯彻执行《建筑工程施工现场卫生管理暂行规定》和《建筑施工现场六项卫生制度》,创造优美的施工环境和舒适的工作条件。3、奖罚办法:(1)、完成本年度目标责任的作业队予以表彰,同时奖励人民币200元,对负责人奖励人民币10元(2)、未完成本年度目标责任的施工队,给予通报批评,并罚人民币200元,对负责人罚人民币10元。(3)、参加项目部检查的施工队,达不到优良标准的对队负责人罚款人民币10元,并通报批评。(4)、对项目办安全检查不合格的施工现场,对负责人罚款人民币20元,并通报批评。(5)、凡发生重大事故隐瞒不报,视责任程度对负责人罚款人民币10~20元(不含上级有关部门的处罚),情况特别严重的交执法部门处理,并追究法律责任。4安全管理目标为认真贯彻中华人民共和国行业标准《建筑施工安

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