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XX大型煤矿管理制度汇编.doc

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XX大型煤矿管理制度汇编.doc

1XX大型煤矿管理制度汇编2领导值班制度一、值班人员矿长、生产矿长、安全矿长、工程技术员及其他安全生产管理人员。二、值班时间当天8点至第二天8点。三、值班地点办公室。四、值班人员职责1、处理当天能处理的问题2、接待上级主管部门来矿检查工作3、接待外单位联系工作4、监督矿井落实安全措施,保证安全生产5、沉着、冷静、正确处理突发事件。五、凡参加值班的领导,除因病、因公出差外一律不能缺席因病、因公缺席由其他人员顶班。六、值班领导做好当班工作记录,并签字。七、值班缺席一次罚款20元。3安全办公会议制度为了很好贯彻和执行国家煤矿生产预防为主,安全第一的方针,根据我矿场自身的情况,为了使矿上管理人员及职工参与到我矿的安全生产管理上来,能够对矿井在生产过程中出现的安全隐患、生产组织安排、生产计划以及矿井的发展等问题及时进行上下协商和解决,特制定本制度,法人、矿长、矿上管理人员及职工必须严格尊重执行。一、安全办公会议每周六下午300在会议室召开。二、法人、矿长、矿井技术人员、全体安全员、瓦检员及机电工组长必须参加。三、矿长或矿井技术负责人必须在会上报一周以来井下安全生产情况及所需整改的安全隐患。四、矿长必须对井下存在的安全生产问题作出安排。对安全隐患能及时整改的,必须及时整改,不能及时整改的必须限期整改。五、在会上必须对煤炭主管部门所下达的隐患指令书做出安排或追查整改情况,作到井下不整改,不生产,不安全,不生产。必须将隐患的整改落实到个人头上,对落实不到位的,要追究责任。六、会议必须本着提出问题、分析问题、解决问题的态度,切实地搞好煤矿的安全生产。4七、法人必须对所提出的矿井存在的问题做出的表决,不得无视存在的问题。安全检查制度为了落实煤矿安全规程的规定,抓好本矿的安全生产,特制定本制度。一、矿成立以矿长为组长,分管安全的副矿长为副组长,工程师,特种作业人员为成员的矿安全检查小组。二、安全小组实行定期检查与抽检相结合的工作方法,每月5号、15号、25号对全矿的安全生产进行全面检查,平时进行不定期的抽检活动。三、检查内容检查是否存在三违现象、采掘施工措施贯彻执行情况、机电设备运转情况、电器防爆情况、管线连接情况、一通三防情况等。四、对于检查出的问题要立即研究解决,能及时整改的要及时整改,不能及时整改的要限期整改,逐条落实到人。按时完成,确保安全生产。五、认真执行安全奖惩制度,对于安全生产好的给予表扬奖励,对于三违人员要进行严肃处理。5自查自纠管理制度1、自查自纠工作由矿长全面负责。井下管理人员必须对分管的工作严格把关,带头查出安全隐患和违章情况,并做好整改工作,生产工人必须对自己的岗位、自己的工作采取自查自纠,排除自己身边的隐患工作,严禁违章作业。2、自查自纠领导小组必须坚持每周不少于一次的集中检查,查出隐患和违章情况应及时安排整改,重大隐患向矿长汇报,并制定整改措施向上级汇报。3、领导小组必须建立工作台帐,对所进行的工作详实记录检查的日期、地点、参加人员、查出隐患的内容并进行分析、采取措施,由专人负责整改。4、日常工作由安全检查员加强安全检查,并及时写实汇报进行处理。5、作业班组必须对作业地点进行安全隐患检查,发现一般问题及时汇报处理,对瓦斯、顶板渗水预兆、发火等其它重大安全隐患出现时应撤出人员,并及时报告矿长,待采取措施进行处理后,再恢复生产。6、建立处罚制度,对违章、违纪现象及时处理,并应有记录。67、全矿所有干部、工人有权对矿部的安全管理制度、井下生产进行安全督促、及时反映,做到人人讲安全,个个遵章守纪。7安全隐患排查治理制度一、矿成立以矿长为组长,分管副矿长为副组长,工程师,特种工作人员为成员的隐患排查治理领导小组,负责全矿的安全隐患排查治理工作,按计划按措施,按时完成任务。二、治理小组要不断对全矿的安全生产中存在的隐患作到深入细致的调查,将隐患排查清楚,掌握隐患情况,提出治理措施和计划。工作落实到位,把事故消灭在萌芽前。三、对上级检查出的安全隐患,要组织有关人员及时研究,分工合作,逐条落实到位,按时完成隐患治理任务。四、建立健全各种规章制度,狠反三违,安全员、瓦检员必须检查到位,作到详细记录,发现隐患及时处理。五、坚决贯彻执行安全第一,预防为主的安全生产方针,作到不安全,不生产,确保隐患不消除不生产。六、做好各种抢捡的准备工作,把各种材料设施工具准备到位,按计划按措施的要求,按时完成抢捡预案的工作安排,做好充分的准备工作。

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