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XX大型连锁商场(超市)采购管理实务手册【一份非常有价值的参考资料】 .pdf

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XX大型连锁商场(超市)采购管理实务手册【一份非常有价值的参考资料】 .pdf

XX大型连锁商场(超市)采购管理实务手册目录目录目录目录(1)诚达及X企业文化(2)中国商品流通之演变1(3)各种流通渠道之种类及功能2(4)美国零售业之发展演变3(5)零售、批发与物流进一步之研究4(6)台湾流通业总观察5(7)山姆华顿的经营哲学6(8)山姆会遇商店与沃尔玛购物广场7(9)美国货仓式会员制商店9(10)195年中国大商场排行榜10(1)196年8月广州十大商场排行榜1(12)世界10大零售连锁店12(13)商场成功的要素13(14)广州市一般流通业价格结构14(15)人类之需求15(16)影响消费者购买之因素16(17)时间管理17(18)ABC分析与管理18(19)领导风格19(20)影响存货变动之项目20(21)增值税在进货与销售之计算实例21(2)实际销货毛利与毛利率模拟运算实例2(23)未加工农产品增值税与毛利之模拟运算实例23(24)购进商品时有无增值税专用发票之实例24X采购训练课程25制造成本分析法案826美商强生公司196年第二季损益表8927台湾万客隆一周内之业绩占比9028台湾百货公司196年上半年业绩9129特约供货商系统9230与可能合作之厂商协议94(31)商品购销一般性协议书96(32)厂部交易条件协议书102(3)电脑报表之研读与运用(34)税务简介103(35)票据常识简介(36)广州市批发市场顾客问卷调查报告10(37)中山大道车流量报告14(38)X商圈人口分布一览表16(39)东山百货大楼调节器查报告17(40)关于目前果蔬产销调查报告12(41)量贩店的市场经营之道129(42)采购人员须知134(43)流通业经营之道143(4)角色扮演(45)综合讨论与演练(46)综合考试(47)开始干活、冲刺亲爱的台商朋友们主题内外销之良机X量贩广场大家好,请允许我们自我介绍,我们是台湾诚达集团投资的X量贩广场,公司负责人中广州市台资协会副会长于日江先生,其它股东尚有台湾的大企业家王文洋先生,及数家港台知名企业。目前我们正在广州天河区棠下筹建一家全中国最大的量贩店,即超大型的会员制批发仓库,商场约20,0平方米,量贩批发各种食、衣、住、行、育、乐之消费品,总共约三万种,价格比市价至少便宜104,预计今年七月即将开业,目前我们正在与各行各业的供货商联系,厂商的回响很热烈,毕竟中国的内销市场是不容忽视的。我们预计在五年内至少开八家超大型的量贩广场,十五年内至少在全中国开50家量贩广场,全中国的总部将设在广州,我们希望能引进一些台商朋友们的优质产品,各位与X合作的利益将是1.产能利用率得提升,降低成本。2.内外销库存得以消化,增加利润。3.内销市场(12亿人口的市场)得以最低廉的费用平行销。4.经由商品展示,扩大外销商机(国外买主可能在广交会期间或任何时间到X来参观,并向各位厂商洽谈生意)。X诚挚邀请您把握此一市场良机,扩展各位的业务,如果您有兴趣加入X的供货商行列,请依附表传真给我们,我们会尽快派采购人员与各位洽谈合作事宜,谢谢X百货商业广场有限公司副总经理林建龙谨启197年3月10日X量版量版量版量版好好好好又又又又多多多多百百百百货货货货商商商商业业业业广广广广场场场场有有有有限限限限公公公公司司司司TRUSTMARTTRUSTMARTCOLTD致X公司采购部传真号码(02)85302、85320厂商名称本公司有兴趣与X洽谈双方合作事宜,请尽快派员与本公司洽谈,本公司的基本资料如下产品年内销金额(大约)人民币元年外销金额(金额)US主要内销市场主要外销国家联络人1.职称1.2.2.联络电话传真1.分机2.X天河店与万客隆三元里店竞争比较表顺序项目X天河店万克隆三元里店20面包自营,商品品种多,质优,价格低廉。外包给香港超群,商品品种少,价格高。21寿司及熟食新鲜,便宜无2会员为消费潜力之法人组织及其负责人。为一般之消费者,部分为法人组织。23年会费50,较能保持高素质之会员顾客免费,顾客素质较差24厂商卸货速度收货月台可停20辆各型货车,卸货迅速收货月台仅能停5辆货车,卸货缓慢25商品运送服务有优质服务之外车代为运送无外车之运送服务26外省开货车之顾客容易进入X,有货车停车空间,适合大量批货转卖不易进入万克隆,无货车停车空间,无法大量批货。27价格较低较高28低温食品销售面积较大,尚可扩充一倍销售面积较小,无

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