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XX建筑装饰设计工程有限公司员工手册【稀缺资源,路过别错过】 .pdf

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XX建筑装饰设计工程有限公司员工手册【稀缺资源,路过别错过】 .pdf

1X建筑装饰设计工程有限公建筑装饰设计工程有限公建筑装饰设计工程有限公建筑装饰设计工程有限公司员工手册司员工手册司员工手册司员工手册2总则本公司为推进现代化的企业管理,提升企业文化,依据相关法律和相关条例规定,结合本公司实际情况,特制订各项制度。公司组织模式采取合作制经营,由公司负责人(董事长或法人代表)利用本公司资源,通过对外吸纳有经验或有能力的个人或社会团队进行合作,组成公司的部门领导班或项目负责班组以及下设子、分公司,在公司的统一管理和经营理念下共同发展、打造企业品牌。公司采取岗位责任制的经营方式,主张能者居之,每月采取目标考核制的办法,充分发挥个人潜力,加大风险意识,稳步经营。凡本公司的管理制度(除法规另有规定外),请全体员工(含试用期人员)遵照执行。经营理念至诚随缘、务实创新、精益求精、和谐发展。企业文化信念:我们已经没有退路………团队精神:只有成功的团队,没有成功的个人节俭:省下的就是你赚到的服从:没有规矩不成方圆风险:明天就要挨饿……人事制度汇编目录第一章招聘与录用第二章劳动合同3第三章人事档案管理第四章工作规范和行为准则第五章考勤与休假第六章员工福利第七章薪酬制度第八章绩效考核第九章培训与发展第十章奖惩条例第十一章离职与资遣第十二章附则第一章招聘与录用第一条本公司对员工采用聘用制管理,基本政策是:根据年人力资源规划、人员动态情况和人力成本控制目标,保证人员选聘和录用工作的质量,为本公司选拔出合格、优秀的人才,并使之适应业务发展要求。第二条选聘和录用过程遵循公正、公平、平等竞争和亲属回避项原则。第三条本公司聘用员工,由用人部门提出人员需求计划,凭总经理审核通过的《人员增补申请单》申请招聘,由行政人资部按岗位分析说明要求统一发布招聘信息,并办理内部选聘、调配或对外招聘手续。第四条招聘本着“先内部选聘、调配,后外部招聘”原则,降低、减少对外招聘费用。第五条应聘人员须向行政人资部提供应聘材料和有关证明材料,由行政人资部和用人部门联合确定拟聘人选和招聘考核方式。第六条参加面试考核的应聘人员应真实填写有关表格,按表格规定程序完成面试考核,行政人资部保留调查核实员工工作经历及个人背景的权利。第七条面试考核过程分三个部分进行,第一部分由行政人资部初试(完成对应聘人员身份学历证件和任职资格的考核);第二部分,由用人部门面试(完成专业任职资格的考核);第三部分由行政人资

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