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XX建筑集团公司工程管理手册【一份非常好的专业资料】 .pdf

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XX建筑集团公司工程管理手册【一份非常好的专业资料】 .pdf

X建筑集团公司建筑集团公司建筑集团公司建筑集团公司工程管理工程管理工程管理工程管理手册手册手册手册前言根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则,编制出本管理手册,期望工程建设在公司内管理规范化,最大程度地实现资源共享,在业务操作上充分体现出规范化、透明化管理,完善沟通渠道,提高工作效率,提高工程质量,让我们的工程更好的满足业主的要求。因公司目前只有一个项目,未设立项目部,故项目经理部设立与撤消程序、对供应商的评估管理规范、工程技术委员会管理规范及其它有关项目部的管理制度再作增定。报批报建、设计变更、现场签证、付款审批等管理规范见项目发展部、设计部、成本部、财务部相关管理规范。本手册在编制过程中,得到了集团及上海公司领导、工程管理人员的大力支持与帮助,在此深表感谢。由于时间仓促,廉政管理制度、勘察、施工、监理、材料、设备考察管理制度、细部检查管理程序、住宅交付使用管理程序等将在实施过程中予以增定。因编制人员水平有限,不妥之处在所难免,敬请批评指正,并在将来升级版中修正。工程部工程管理规范目录一、前言二、公司与集团项目工程业务接口界面21公司与集团项目工程业务对接关系BGC0101页2工程部职责BGC01013页三、工程管理程序31工程招投标管理程序BGC0113页32项目施工过程管理流程BGC01219页3工程部工地检查管理程序BGC01329页34施工图审查管理程序BGC01431页35工程质量检查管理程序BGC0153页36工程进度检查管理程序BGC01641页37工程安全、文明施工检查管理程序BGC0174页38工程物资采购管理程序BGC01846页39工程验收管理程序BGC01954页310工程档案管理程序BGC01058页31住宅质量问题处理程序BGC0165页四、工程施工过程管理制度41施工总进度计划编制要点BGC0120167页42施工图会审管理制度BGC0120271页43施工组织设计审查要点BGC0120375页4工程部例会制度BGC0120478页45工程文件管理制度BGC0120581页46工程技术咨询管理制度BGC0120683页47工程监理管理要点BGC0120787页五、施工图审查要点51结构图设计检查要点BGC0140192页52给排水图设计检查要点BGC0140297页53电气图设计检查要点BGC01403103页54采暖通风图设计检查要点BGC0140410页六、工程质量检查要点61地基基础工程质量检查要点BGC0150114页62砌体结构工程质量检查要点BGC01502129页63钢筋砼结构工程质量检查要点BGC01503138页64建筑装饰工程质量检查要点BGC01504147页65门窗工程质量检查要点BGC01505156页6楼地面工程质量检查要点BGC01506167页67屋面和防水工程质量检查要点BGC0150717页68幕墙工程质量检查要点BGC01508189页69给排水工程质量检查要点BGC01509193页610电气工程质量检查要点BGC01501198页61通风与空调工程质量检查要点BGC01501204页612电梯工程质量检查要点BGC015012208页七、工程安全、文明施工检查要点BGC0170121页八、住宅交付使用标准BGC013230页九、住宅装修控制要点BGC014235页十、工程管理表单10工程部项目管理工作考核分项表BGCA1236页102工程部项目管理工作考核汇总表BGCA2103项目施工日记BGCA3104工程竣工结算前需具备完善手续清单BGCA4105通知单BGCA5106监理人员登记表BGCB1107监理工作考核表BGCB2108施工组织设计内部审批表BGCB3109设计变更单BGCB410现场签证单BGCB5101安全管理检查评分表BGCB6102文明施工检查评分表BGCB7103合格材料设备供应商评审表BGC1104甲供材料设备进场计划表BGC2105甲供材料设备进场计划表BGC3106甲供材料设备设计变更工作流程表BGC4107甲供材料计划外增补审批表BGC5108甲供材料设备采购月完成情况报表BGC6109选用新材料设备评估意见表BGC7102材料设备考察分析报告BGC81021甲供材料设备采购计划月报表BGC9102考察承包商结果审批表BGC101023工程开标记录BGC11024工程评标、定标评审表BGC12十一、施工技术操作细则BGC01626页

注意事项

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