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XX建设集团公司管理制度汇编(全套无删减版)【含128个实用管理制度,建筑企业管理规范化的典范】 .pdf

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XX建设集团公司管理制度汇编(全套无删减版)【含128个实用管理制度,建筑企业管理规范化的典范】 .pdf

1X建设集团公司管理制建设集团公司管理制建设集团公司管理制建设集团公司管理制度汇编度汇编度汇编度汇编((((全套无删减版全套无删减版全套无删减版全套无删减版))))2总工办部门及岗位职责总工办部门及岗位职责总工办部门及岗位职责总工办部门及岗位职责一一一一部门职责部门职责部门职责部门职责负责集团公司工程技术、质量管理和科技创新等归口管理工作;1)组织审查项目重大施工技术方案和重大设计变更;2)组织开展科技开发与合作交流;推广和应用科技成果以及新技术、新工艺;3)负责工程竣工文件、项目质量等技术档案管理。4)负责集团公司质量、职业健康安全、环境管理体系文件的编制、修订、报批及下发;负责管理体系内审员培训工作;负责集团公司质量、职业健康安全和环境管理体系的内审、管理评审、外审的联系和协调工作,组织落实公司体系认证工作;5)参与处理重大安全质量事故;6)负责试验检测中心的工作;7)组织编制公司施工工艺标准、作业指导书和内部定额;8)组织《**科技》的编辑与技术文件的出版;9)组织开展全公司的QC活动以及成果的申报、发布管理;10)组织申报各级工程质量奖和科技奖以及各自然科学学术团体的组织、联络与信息交流。二二二二岗位职责岗位职责岗位职责岗位职责(一)主任(一)主任(一)主任(一)主任1、对集团公司领导负责,主持本部门的全面工作;2、贯彻落实集团公司各项方针政策和管理措施;3、组织制定本部门总体工作计划和规章制度,完善管理办法;4、协助总工程师组织审定项目重大施工技术方案,项目重大设计变更及3重大安全质量事故技术分析处理;5、组织技术交流;6、组织总工程师召开的有关技术会议,并督促贯彻执行会议决议;7、部门成员的管理和考核考评工作;8、负责总工办日常事务处理;9、完成集团公司领导交办的其他事项。(二)副主任(二)副主任(二)副主任(二)副主任1、对主任负责,协助主任组织、实施本部门各项业务工作,按时完成主任交办的各项工作;2、制定并落实本部门的工作计划及执行情况,及时向主任汇报;3、监督检查本部门各岗位工作进度情况,协助处理部门各岗位之间的衔接工作;4、按时完成主任交办的各项任务。(三)结构计算(三)结构计算(三)结构计算(三)结构计算1、协助方案审查进行重大技术方案和重大设计变更的结构受力计算、分析和复核;收集资料并归档;2、为项目提供结构计算方面的技术指导与咨询;3、参与

注意事项

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