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XX煤矿安全生产管理制度汇编[含55个实用管理制度].doc

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XX煤矿安全生产管理制度汇编[含55个实用管理制度].doc

XX煤矿安全生产管理制度汇编一、矿领导值班带班制度1、每天至少有一名矿长值班,负责处理矿井的各项事务以及安全生产存在的问题,矿井24小时都要有领导值班。2、值班矿长有事需外出,必须由矿长负责指定一名矿领导替岗,不准空岗。矿长外出,必须经公司董事长或副董事长批准,副矿长外出必须由矿长同意批准,否则一律不准外出。3、每天由一名矿长负责,夜班对平面各岗位、各场所进行查岗,对存在的问题及时解决。4、对生产中出现的重大不安全隐患或紧急情况,不能立即处理时,各生产单位必须及时汇报给值班矿长,由值班矿长负责协同有关部门处理。5、科、队级以上干部实行井下跟班制度,按排定跟班表跟班,现场及时处理解决各种问题,处理不了汇报给值班矿长并做好记录。二、安全目标管理制度1.认真贯彻执行党的安全生产方针,把企业的各项管理任务,通过管理使其实现,以安全管理目标为基础,定性、定量地逐级向下分解,使上下目标明确化、具体化、程序化。2.根据上级下达的控制指标及要求,结合本单位的实际情况,制定具体目标,并将其目标要求及保证措施贯彻落实到各个有关单位。3.充分调动职工安全管理积极性,提高职工安全自保、互保意识,开展全员性的“除隐患、防灾害、无事故、保安全”活动,最终实现目标要求。4.建立目标保证体系,开展多样化教育,围绕目标开展活动,作到定期检查、定期整改、定期考评。5.根据企业管理,制定新目标,循环开展,作到自我控制、自我评定,实行奖惩。6.掌握情况信息,拟定安全生产目标方案,评估安全生产目标,确保矿井安全生产目标的顺利实行。7.自上而下层层展开分解目标活动,保证各项措施具体化,实现矿井安全总目标。三、安全办公会议制度1、矿井每周(一下午3;30)召开一次安全办公会议,所有参加会议的人员不得旷会和迟到。2、安全办公会议由矿长主持,并有总工、生产、安全、机电及其它有关部门的负责人共同参加。3、安全办公会议研究矿井安全生产方面存在的问题,不得将其它工作列入主题,保证会议质量。4、会议对上周安全工作落实总结,对下周安全工作安排布置,研究处理生产过程中出现的各种安全问题。5、做好会议记录并存档案备案。四、安全隐患排查制度1、安全管理人员对所管辖范围内的采、掘、机、运、通负责全面检查,对查出的隐患现场立即处理。2、对各地点查出隐患不能及时处理的,必须立即上报安监科并做好记录,由安监科负责每天在早调度会上按“五定”

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