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    XX煤矿机电管理制度汇编.doc

    • 资源ID:115395       资源大小:150KB        全文页数:42页
    • 资源格式: DOC        下载积分:8积分
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    XX煤矿机电管理制度汇编.doc

    XX煤矿机电管理制度汇编1电气试验制度电气设备的试验,必须由电气维修工进行。高压电气设备的修理,高空作业,应有工作票和施工措施。高压停、送电的操作,可根据书面申请或其它可靠的联系方式,得到批准后,由专职电工执行。试验、检查和调整应根据煤矿安全规程、设备管理规程的规定进行,并将结果记入专用的记录本内,发现问题应指派专人限期处理。其试验内容和周期如下:试验内容周期1、变电所巡回检查、检漏器就地实验每日一次2、检漏器远方跳闸试验每月一次3、接地网接地电阻值测定每季一次4、使用中防爆电器设备的防爆性能检查每月一次5、配电系统继电保护装置检查整定每季一次6、高压电缆泄漏和直流耐压试验每年一次7、主要电气设备绝缘电阻检查每月一次8、固定敷设电缆绝缘和外部检查每季一次9、移动式电气设备的橡套电缆绝缘检查每月一次10、绝缘油的物理、化学性能检测和耐压试验每年一次11、钢带铠装电缆涂漆防腐每两年一次12、变电所供电设备解体检查每月一次2设备运行维修保养制度1、设备使用单位必须贯彻执行使用与维护保养相结合的原则。设备谁使用谁维护,并实行专人负责制。每台设备必须由使用单位指定专人(或包机组)负责。由专责人具体落实对设备的使用和维护保养工作。2、使用中的设备必须保持完好状态,安全保护装置齐全、动作灵敏可靠,防爆设备不失爆,并定期检查,试验做好记录,不合格的不准使用。3、凡本单位未使用过的新型设备,在投入使用前,应由主管技术人员详细研究设备使用说明书和技术资料,制定操作规程和维护保养规程,组织操作和维修人员认真学习,经考核合格后,才能操作设备。在使用初期,主管技术人员应经常检查运转情况,及时向设备部门反馈信息。4、使用单位必须对在用各类设备制定操作规程和维护保养制度,并组织司机和维修工认真学习,每年进行一次考核。必须达到三懂(懂3操作规程、懂设备原理、懂设备性能)、四会(会使用、会保养、会检查、会判断和处理故障)的要求。5、设备实行定人、定机、凭证操作,严格执行操作规程,维护保养制和岗位责任制,合理使用设备,严禁超负荷、超规范使用,确保设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全经济运行。6、交接班时坚持10-15分钟的互检工作,发现异常及时处理,班中要随时注意设备的运转情况,油标油位,仪表和信号的指示,按照巡回检查制进行检查,并做好记录。7、设备润滑必须按照润滑五定(定人、定时、定点、定量、定质)制度的要求进行,确保机械润滑油质适合,油量适当、油质清洁、润滑系统工作正常。8、A类设备应制定合理的运行标准和工作定额,定期进行精度、性能的测定,发现效能降低或精度超限时,必须及时进行调整和检修。9、设备运转时,应严格控制油品使用中的温度,滑动轴承不超过65,滚动轴承不超过75。10、发现设备漏油、渗油时,要立即停车查明原因,并加以处理,应时刻保持良好的密封和润滑。11、在粉尘多、空气潮湿、有害气体存在的井下,要防止油品受到污染而变质。4设备定期检修制度1、设备的检修工作,应坚持维护保养和预防检修相结合,小修、中修和大修并重的原则。工程技术人员必须对每类设备制定“设备定5期检修制度”(见设备定期检修制度汇编),合理安排设备的小、中、大修的内容和周期,并严格执行。2、严格执行矿根据质量标准化标准规定的检修时间的规定:采掘运输设备的维修每天不少于24小时,交接班时间要有15分钟的互检时间。主要提升设备、运输系统每天要保证24小时的检查维修时间。全矿每年保证安排1215天的停产检修时间。主扇、主排水泵、压风机、锅炉按照有关规定实行轮换检修。3、使用单位必须编制设备年度检修计划,并报机电矿长、机电总工程师汇总,编制全矿机电检修的年度计划,并组织计划的实施。4、每月的25日之前由矿机电科制定下月检修计划,并通过相关领导审批后报公司机电部,当月的检修应在本月的20日召开矿机电设备检修会议,由机电科统一汇总制定检修计划,具体审核检修措施。5、设备的小修由使用单位进行,中修由使用单位或外委进行,A类设备(供电和固定设备)的检修必须由专业小组进行,检修质量必须达到部颁煤矿机电设备检修质量标准的要求。6、设备的大修必须按照公司下达的大修计划执行,专款专用,完成计划。设备的大修必须委托有检修资质和许可证的厂家进行,由机电总工程师组织大修质量验收,达不到质量标准要求的不准结算资金。7、技术人员必须认真编写“检修工程任务书”,把设备的检修项目、安全措施、质量标准和技术要求,劳动组织等填写清楚,交机电6总工程师审批后、安全检查科备查,并认真组织实施。重大检修工程应绘制施工网络图或施工指示图表。8、加强检修工程的管理,不断提高检修质量,缩短检修工时,降低检修费用。9、检修前必须贯彻专项措施,并签字备查,检修过程中,重点项目必须有干部现场跟班,进行全面指挥,质量把关,检修结束应进行试运和全面验收。10、积极推行故障诊断和状态监测技术,逐步向预防性检修迈进。

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