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XX生活服务楼装饰工程施工组织设计方案(全套)【绝版好资料,看到就别错过】.pdf

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XX生活服务楼装饰工程施工组织设计方案(全套)【绝版好资料,看到就别错过】.pdf

X生活服务楼装饰工程生活服务楼装饰工程生活服务楼装饰工程生活服务楼装饰工程施施施施工组织设计方案工组织设计方案工组织设计方案工组织设计方案第一章编制依据及原则一、编制依据1、中华人民共和国建筑法、建筑装饰待业标准以及其他有关法律法规。2、国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范,烟台市现行有关规定。3、招标文件中有关规定和施工图纸。4、招标文件答疑、图纸答疑回复的有关文件规定。5、勘察现场所了解的具体情况。6、我公司企业标准和质量保证体系。7、我公司现有施工力量和技术装备情况。8、我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。9、我公司在其他类似工程施工中总结的经验。10、有关的其它参考资料。二、编制原则1、本施工组织设计编写人员由项目领导班子和各专业施工班组带班人员组成,我们这些成员都将参与本项目的施工与管理。2、认真贯彻执行党和国家方针、政策。3、合理安排装饰施工程序和顺序。4、尽量采用国内外先进施工技术,科学合理的确定施工方案。5、采用流水施工和网络计划技术安排进度计划。6、合理安排布置施工现场。7、发挥社会化大生产的作用,提高装饰工业化程度。8、充分利用机械设备,手持电动工具。9、注意降低工程成本,提高经济效益。10、坚持质量第一,重视施工安全。第二章工程施工组织机构为确保本工程高效率、高质量按期顺利完成,公司专门对弛工地项目部采用先进的管理手段进行培训,确保项目部成员都能以一个高起点的角度胜任其职,能者上,庸者下。确保项目部整体的管理水平先进,使之成为公司的一个窗口。严格执行ISO901国际质量标准,严格按照IS0表格进行控制。同时精心挑选,组织高素质的施工队伍,确保先进的管理手段的具体实施。一、管理机构简图二、管理机构人员组成及职责1、机构组成2、烟台留学人员创业员区生活服务楼装饰工程项目部A项目部经理XB项目部副经理C行政主任项目经理行政主任项目副经理施工员质检员设计员预算员资料员电气员材料员炊事员仓库保管员安全员保安司机D施工员王宁E设计员(兼)F质检员杨志G预算员张承峰H资料员张兰芝J材料员李印国K电气员张健L安全员潘震M保安张志勇N仓库管理员王建训O司机程存玉P炊事员于翠连2、职责A项目经理为我单位派往工程项目的代表,对整个装饰工程负责,对施工人员的管理,掌握施工进度、工程变更、签证等,实行全方位负责。B项目部副经理根据施工图纸、工程进度等要求,指挥、安排、监督施工,负责工程项目质量目标各阶段的检验评审工作。C行政主任协调项目部与公司,项目部与业主及监理,项目部与工人及项目部后勤的日常工作。D施工员按照项目经理、技术总监的各项要求,现场指挥、管理各施工班组E设计员根据施工图指挥现场严格按照图纸进行施工。如需变更,及时甲方及监理协调并由设计单位驻现场设计人负责签字确认。同时负责特殊材料定货加工图及竣工交验时竣工图的绘制。F质检员对过程质量把关和最终质量等级核定,严格执行ISO901国际质量标准。G预算员根据图纸及现场进度及时按期上报预付工程进度款,审核个工种施工进度的工程量,同时负责办理各类增加的工程签证及竣工交验时决算书的编制。H资料员整理工地所发生的有关资料,分类明确,资料完整、规范进行归档I电气员指挥现场电气施工掌握临时安全用水、用电。J安全员保证工地安全,文明施工K保安负责整个工地材料、机具及工地成品、半成品等相关的保护工作。L仓库保管员对出入库材料严格作好记录,材料的排放要分类有序的安置。M司机随时配合项目部进行及时的材料运输工作。N炊事员负责项目部人员的日常生活及后勤的卫生工作。三、管理人员简介,详见下表姓名年龄职称职务近期主要工作业绩备注X32工程师设计负责人兼工程部副经理X银河大厦总设计项目经理28助工工程部副经理北京钓鱼台山庄项目经理参与烟台留学人员创业园报告厅设计项目副经理王宁26助工工程部职员淄博鲁中大会堂施工员55经济师行政部主任X银河大厦总负责人贵友大酒店总负责人杨志28助工质检部主任X银河大厦质检员张承峰32预算员预算部职员北京钓鱼台山庄预决算编制人X银河大厦预决算编制人张兰芝24资料员资料室职员X银河大厦资料编制张健38电气工程师电气设备主管X贵友大酒店电气主管北京钓鱼台山庄电气主管X银河大厦电气设备主管潘震30安全员X银河大厦安全员李印国30材料员X银河大厦材料主管

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