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XX电力公司投资管理制度【强烈推荐,非常经典】 .pdf

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XX电力公司投资管理制度【强烈推荐,非常经典】 .pdf

1X电力公司投资管理制度(试行)第一章第一章第一章第一章总则第一条为进一步加强X省电力公司(以下简称“公司”)的投资管理,建立内部约束机制,规范投资行为,提高投资效益,根据国家有关法律、法规、政策和《国家电网公司投资管理规定》制定本办法。第二条本办法所称投资是指将公司资金投放于某种对象或事项,以取得一定收益的活动,主要包括新建、改扩建、购置固定资产的投资以及对外股权和债权等投资。第三条本办法适用于公司本部和公司系统各单位。第四条公司对投资管理实行全过程“阳光管理”,包括项目前期、计划安排、工程建设、竣工验收、后评估等各个阶段的管理。第五条公司投资坚持“统一管理、分级实施”的原则,确保投资可控、在控,以充分发挥公司整体优势和各单位的积极性。第二章第二章第二章第二章投资范围和类别第六条公司所有投资行为,必须符合国家产业政策和法律法2规,必须符合公司发展战略和中长期规划。第七条公司主要投资于电网项目,投资突出电网发展和安全运行的需要。公司根据财务状况、经营状况和发展需要,适度投资有利于改善职工工作环境,提高职工素质的项目。公司禁止低效或无效投资。第八条公司投资包括省公司统筹安排的投资和公司系统各单位根据本单位财务状况自行安排的投资。投资项目分为大中型电网基建项目、小型基建项目、技术改造项目、营销项目、科技项目、信息项目、环保项目、电网二次项目、零星固定资产购置项目等。第九条公司系统各单位可以使用折旧返还资金自行安排项目。自定项目应按“效益优先、保证重点”的原则确定。对于附表“使用折旧返还资金需报省公司批准的项目”规定的项目,需按程序报省公司审批。第十条对外进行股权和债权投资,必须达到合理收益水平,有严格的风险防范措施。非独立法人单位不得进行对外投资。对外投资的管理办法另行制订。第三章第三章第三章第三章投资决策与项目审批第十一条公司投资固定资产项目,必须遵循基本建设程序,程序执行的各个环节、执行的具体结果应按“阳光管理”的要求予以公示或公开。第十二条省公司投资的项目,遵循以下程序:3(一)根据公司发展战略,制定专业发展中长期规划;(二)编制可行性研究报告,按投资审批权限和审批程序报批;(三)对于大中型和复杂的项目,需要编制和审批初步设计文件及概算(对于10千伏及以下配网项目,也要编制必要的设计文件和预算)。小型和简单的项目,应编制和审批必要的设计文件和预算。(四)编报和审批

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