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XX电力监理公司管理制度汇编(全套)【含28个超实用管理制度,一份非常好的专业资料,有很好的参考价值】 .pdf

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XX电力监理公司管理制度汇编(全套)【含28个超实用管理制度,一份非常好的专业资料,有很好的参考价值】 .pdf

X电力监理公司管理制度汇编目录1、施工图纸阅审、设计技术交底及会审制度12、设计变更管理制度63、工程材料代用审批管理制度144、施工组织总设计、专业施工组织设计及作业指导书编制和审批制度165、工程联系单管理制度426、隐蔽工程质量验收制度647、不合格项处理管理规定688、质量事故处理制度739、主要设备、材料质检制度710、施工总平面管理制度851、施工现场管理制度8712、施工用水管理制度9113、施工用电管理制度9314、施工道路管理制度9715、安全、文明管理制度916、机组分部试运管理制度12917、机组整套试运管理制度13518、工程整体验收制度13819、进度控制管理制度14620、零星工程和临时工程立项审批管理规定14921、投资控制管理制度1532、工程款支付签审实施细则1523、竣工图编制管理规定1624、设备及甲供材料管理规定16325、设备缺陷通知单18026、设备缺陷处理报验单1827、工程项目文件归档范围及保管期限的规定18228、建设竣工文件编制及档案整理规范制度1891X电力工程建设监理公司工程施工图纸阅审、设计技术交底及会审制度CSEPC011.总则1依据行业有关设计监理的规定,为把好工程设计图纸关,减少图纸的差错,将图纸中的质量隐患消灭在施工前,设计监理工程师在收到正式施工图纸后,分专业对施工图纸进行详细阅审,并提出书面意见。12依据“电力勘测设计管理制度”,为使施工人员了解设计特点和意图,明确设计要求,掌握工程关键部分的质量要求,保证施工质量,设计分包商对其所提交的图纸进行有计划有系统的技术交底。13施工承包商在收到正式施工图纸后,现场公司技术负责人组织该项目相关专业工程技术人员阅审图纸,提出疑问及代表本单位的意见。14设计交底与图纸会审会由项目监理部/项目法人主持,设计承包商必须参加,特别是施工承包商的班组、工地等直接参加施工的技术人员务必亲自参加,以便全面了解设计意图并审查其可操作性。2.监理工程师施工图纸的阅审21监理工程师对施工图纸的阅审,在图纸正式出版交付后至“设计交底与图纸会审”会前进行。2以施工图分册为单位,由设计、土建施工和安装监理工程师对与该分册有关的图纸进行内部阅审。23阅审结果填写“图纸阅审记录表”样式见附表报监理工程师签发,送交项目监理部和项目法人备存。224重要分册的“图纸阅审记录表”需经项目副总监

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