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XX综合服务楼食堂及室外工程施工组织设计(全套)[精品建筑施工参考资料].pdf

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XX综合服务楼食堂及室外工程施工组织设计(全套)[精品建筑施工参考资料].pdf

X综合服务楼食堂及室综合服务楼食堂及室综合服务楼食堂及室综合服务楼食堂及室外工程外工程外工程外工程施工组织设计施工组织设计施工组织设计施工组织设计目录重点说明的问题...............................................................................................................1第一章施工部署篇.........................................................................................................11.编制依据................................................11.2工程概况................................................21.2.1总概述.............................................21.2.建筑设计概况.........................................21.2.3结构设计概况.........................................31.2.4工程特点............................................31.3总工期与进度安排...........................................31.4施工部署................................................41.4.1施工总目标...........................................51.4.2施工方案............................................51.4.3施工准备工作.........................................61.4.机构设置............................................71.4.5劳动力安排计划........................................71.4.6主要设备、材料、构件用量计划..............................101.4.7处理周边关系问题......................................11.4.8现代化管理手段投入.....................................11.4.9工程投入的主要机械设备情况、主要机械设备进厂计划.................121.4.10施工总平面布置图......................................141.5施工程序...............................................15总体施工程序.............................................15第二章施工技术篇.......................................................................................................152.1各分部分项工程的主要施工方法..................................152.1.基础工程...........................................152.1.2主体工程...........................................242.1.3屋面工程...........................................322.1.4外墙外保温施工方法.....................................342.1.5给排水、电气施工工艺方案及技术措施..........................352.1.6脚手架工程..........................................382.1.7室外道路工程.........................................382.1.8新技术、新工艺、新材料应用及所达到的效果......................402.关键部位施工工艺、方案及措施..................................422..1基础砼浇筑..........................................422..2梁柱节点...........................................422.3工期控制及保证工期措施......................................42.3.1施工进度计划.........................................42.3.2确保工期的技术组织措施..................................42.3.材料机具,设备,资金的保证...............................452.3.4节假日及农忙保勤措施...................................462.3.5停电、停水施工措施.....................................462.3.6管理保证措施.........................................462.4工程试验与检测...........................................482.5季节性施工措施...........................................492.5.1雨季季施工措施.......................................492.6成品保护措施.............................................502.7降低工程成本措施..........................................522.8地下管线及地上地下设施的加固措施...............................54第三章安全质量篇.......................................................................................................543.1工程质量...............................................563.1.质量目标...........................................563.1.2质量保证体系.........................................583.1.3施工管理措施.........................................583.1.4确保工程质量的技术组织措施...............................613.1.5质量保证计划.........................................643.1.6房屋工程质量通病防治方案和施工措施..........................693.2安全生产与管理...........................................713.2.1安全方针...........................................713.2.安全目标...........................................713.2.3安全体系主安全网络.....................................753.2.4确保安全生产的技术组织措施...............................76表7.1拟投入的主要施工机械设备表...............................89表7.2劳动力计划表........................................90表7.5临时用地表..........................................921w.fdcsky.cn中国地产商域网重点说明的问题重点说明的问题重点说明的问题重点说明的问题质量目标建设部验评优良标准,分项工程优良率大于95﹪,单位工程优良。安全目标确保无任何伤亡事故,月度轻伤频率低于1‰。工期目标207年3月1日开工,207年7月31日竣工,日历天数为153天。文明施工现场管理目标确保创市级文明工地。质量管理体系符合ISO901质量管理体系标准。环境管理体系符合ISO1401环境管理体系标准。安全管理体系符合GB/T2801职业健康安全管理体系标准。项目部资质一级项目经理部项目经理资质一级项目经理技术负责人资质工程师施工员、质检员工程师操作人员投入高峰期269人。主要施工技术使用钢筋框架柱钢筋直螺纹连接技术、板筋采用钢筋网片技术。模板大幅面竹胶模板技术。砼现场搅拌场内垂直运输机具塔式起重机、输送泵、龙门架文明施工、安全生产投入碗扣式内脚手架体系,全封闭式密目网,按市级文明工地标准布置现场。2第一章第一章第一章第一章施工部署篇施工部署篇施工部署篇施工部署篇1.编制依据编制依据编制依据编制依据1、河北北斗兴业科技发展有限公司现场综合服务楼A座、B座、食堂及室外工程施工招标文件。2、全部图纸内容。3、现行国家安全生产法规、条例、标准、规程等。4、现行国家规范、标准、规程。5、工程现场勘察的实际情况。6、河北国华黄骅发电厂生产综合楼工程的施工经验积累。7、公司技术装备水平,机械设备的装备水平。8、火力发电工程施工组织设计导则。9、本公司质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系标准。1.2工程概况工程概况工程概况工程概况1.2.1总概述该工程包括河北北斗兴业科技发展有限公司现场综合服务楼A座、B座、食堂及室外配套工程。A座建筑面积为468.15m2,底层框架结构,二至五层砖混结构,B座建筑面积为468.15m2,底层框架结构,二至五层砖混结构,食堂建筑面积3265.09m2,框架结构。室外配套设施包括围墙、道路、给排水、采暖管道、室外电器工程。所在地为河北省沧州市黄骅港开发区国华沧东发电责任公司厂区内。本工程A、B座一层为办公室,二至五层为宿舍,在9轴和10轴之间各设伸缩缝一道。食堂一层为大厅,二层为雅间。包括工程的基础、主3体结构及屋面防水、装修、安装、水暖电、消防等。1.2.建筑设计概况1、综合服务楼A、B座相同,楼长63.205m,宽14.6m,建筑高度18.95m。砖混结构承重墙采用承重空心粘土砖。食堂长63.025,宽23.9m,建筑高度9.45m。2、室外工程包括水泥联锁块道路,砖基础透空铁艺栏杆围墙,给排水管道,暖气管道,化粪池等。1.2.3结构设计概况1、本工程为框架结构,预应力管桩地基,抗震设防烈度为六度,场地类别为Ⅳ类,耐火等级为二级。2、砼垫层为10厚C10砼砼垫层下填碎石、承台、基础梁为C30砼。1.2.4工程特点本工程要求开工时间为207年3月1日,竣工时间为207年7月31日,工期153天,本工程A、B座底层框架结构,二至五层砖混结构,梁柱接头、现浇板为关键控制点,由于工期短必须同时开工交叉施工,因此使用模板、木材量大,投入人力多,所以要严格质量管理,合理安排工期。1.3总工期与进度安排总工期与进度安排总工期与进度安排总工期与进度安排总工期及进度安排开工时间为207年3月1日,竣工时间为207年7月31日。日历天数为153日历天。本工程包括A、B座、食堂共12601.39㎡及室外配套工程,工期紧任务重,A、B座进行大流水施工,A、B座再分流水段,与食堂同时开工,4各个工程内部各工种之间合理安排交叉作业,食堂主体完毕后进行外围配套工程施工。挖土方、处理桩头和验桩的时间包括在施工综合进度安排内。我们采用工序插入方法进行施工,以确保工期准点。主要工期控制点基础工程207年03月01日207年03月31日主体工程207年03月20日207年05月20日安装及装修工程207年04月20日207年07月25日外围配套工程207年05月20日207年07月25日1.4施工部署施工部署施工部署施工部署首先建立健全完善的质量保证体系,组成以项目经理为首的项目部,选择有同类施工经验的项目经理及管理人员,重新优化人力资源,选用精良的机械设备、合格的劳务分包方及企业内部优秀班组。以建设部重点推广的十项新技术为主线,充分开发应用公司的新技术、新方法、新工艺,应用到本工程中,提高项目的科技含量,按ISO901质量体系对项目进行管理,制定详细的施工作业文件,切实有效科学可行施工组织设计,分部分项的施工方案、作业指导书、季节性施工技术措施,制定与项目相适应的质量计划,对计划中的各项资源配备到位,对质量目标实现的资源由项目部逐步确定实施步骤。对目标分解到具体的分部分项,制定出详细的落实计划、责任人、完成日期,由质量部门进行检查,确认其达到的情况,定出奖惩措施,形成一个奖优罚劣的良好循环。安全目标的实现,项目部作为一个重点指标,落实到各班组,逐步分解落实,对现场安全生产管理项目经理为第一负责人,相应成立消防防火小组、环境保护小组、文明施工小组,投入资金对进场前的文明施

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