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XX股份有限公司人力资源管理业务手册(全套)【最具实战的和参考价值的HRM资料】15.pdf

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XX股份有限公司人力资源管理业务手册(全套)【最具实战的和参考价值的HRM资料】15.pdf

X股份有限公司股份有限公司股份有限公司股份有限公司人力人力人力人力资源管理资源管理资源管理资源管理业务手册业务手册业务手册业务手册本工具说明作为人力资源部门,除了自己要有人力资源各个模块的相关政策、制度,为了便于各部门掌握和理解,还应该把制度做成手册形式易于理解与操作的更加详细文本,发给各个部门经理,指导他们在不同情景下参照使用,比如,如何处理人员入职,如何调整薪资。本工具书就给出了一个很好的样本。对于集团公司,总公司人事部,也有必要作出此类手册,对全系统的人力资源部门工作,给予明确的规范和指导。目录第一章手册的目的.................................4第二章人力资源部的工作职责...........................5第三章招聘工作...................................7第四章新员工入司工作流程...........................13第五章员工转正考核工作流程..........................17第六章员工内部调动工作流程..........................19第七章员工离职..................................23第八章劳动合同..................................25第九章薪资制度..................................29第十章考勤管理..................................32第十一章员工福利....................................36第十二章绩效管理....................................39第十三章奖励制度....................................41第十四章违纪处分....................................42第十五章培训与发展...................................45第十六章职业生涯发展..................................49第十七章人事档案管理..................................52Department..........................................54SecondInterview.....................................57附录4..............................................60HirngHHHDecison..........................................60CandiateChinesName...................................60机构名称...........................................60Department..........................................60一、到人力资源部报到...............................75二、到您所在的部门报到...............................75三、公司的内部网络..................................76人事管理制度......................................76薪酬及福利制度.....................................76办公管理制度......................................76财务制度.........................................76附录23离职手续单..............................92Email地址注销(离职两周后)..............................92本月出勤天数.......................................92解除合同...........................................92LongServiceAward......................................97内部培训评估表(levl1)..................................107(准备程度,沟通能力,视觉手段).............................107(舒适,方便等)........................................107(时间长度,快慢等).....................................107附录1RecruitngRequest..........................16Department..........................................16附录2面试约见时间表.............................17SecondInterview....................................19附录4..............................................12HirngHHHDecison..........................................12CandiateChinesName..................................12Department..........................................12一、到人力资源部报到...............................132二、到您所在的部门报到..............................132转正通知.............................................14年月日......................................14内部调整通知...........................................148附录4离职手续单..............................15Email地址注销(离职两周后)..............................15本月出勤天数.......................................15本月出勤率........................................15解除合同...........................................15第一章第一章手册的目的一.X公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标11构筑先进合理的人力资源管理体系,体现以人为本的理念,在使用中培养和开发员工,使员工与公司共同成长。22保持X内部各公司在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。33保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。二.二.为达到上述目标,X公司人力资源部编制本手册,以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。三.三.公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。四.四.本手册将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源部热忱欢迎员工和各分支机构提出修改意见。第二章人力资源部的工作职责五.一.核心职能作为公司人力资源的管理部门,选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。六.二.工作职责11制度建设与管理A制订公司中长期人才战略规划B制订公司人事管理制度,总分公司人事管理权限与工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实。C核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划D定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据EE指导、协助员工做好职业生涯规划。22机构管理A配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作B公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理C制订公司机构、部门和人员岗位职责D公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理EE监督、检查与指导分支机构人事部工作。33人事管理A员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。B公司后备干部的选拔、考察、建档及培养C公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理D协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘EE提供各类人力资源数据分统计及析FF管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。44薪酬福利管理A制订并监控公司系统薪酬成本的预算B核定、发放总公司员工工资,核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资C制订公司员工福利政策并管理和实施。55培训发展管理A公司年度培训计划的制订与实施B监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作C管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育D制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用EE开发培训的人力资源和培训课程。6其他工作A制订公司员工手册B定期进行员工满意度调查,开发沟通渠道C协调有关政府部门、X监管机关及业内单位关系D联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新人力资源管理信息EE公司人事管理信息系统建设与维护

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