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XX营销系统服务体系薪酬激励方案-2【一份非常好的专业参考资料】 .doc

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XX营销系统服务体系薪酬激励方案-2【一份非常好的专业参考资料】 .doc

一个QQ,一张银行卡,实现你的创业梦想,免费注册网络代理商:http://goodword.teasm.cn/一个QQ,一张银行卡,实现你的创业梦想,免费注册网络代理商:http://goodword.teasm.cn/中联重科营销系统服务体系薪酬激励方案(草案)一、原则1、配合公司主动服务的战略,通过多种激励手段全面提高服务人员工作的积极性和主动性2、在薪酬中真正体现技术差异,拉大技术人员激励级差,鼓励员工学习新技术3、激励尽量精确到个人,避免模糊分配,提高激励透明度二、核心措施1、服务系统人员固定工资级别共分成18级,拉大各级间级差,加大激励刺激力度2、各级别固定工资定级标准:H级适用销售体系中的销售任务数额标准M级按照保有量定级F级按照公司评级标准核定固定工资等级3、服务系统人员激励以固定工资部分为主,绩效工资、主动服务奖励等多点奖励为辅一、具体措施1、固定工资:1)服务体系固定工资级别与销售系统相同,但评定方式有所区别:①H级固定工资级别根据分公司的销售任务划分定级一个QQ,一张银行卡,实现你的创业梦想,免费注册网络代理商:http://goodword.teasm.cn/一个QQ,一张银行卡,实现你的创业梦想,免费注册网络代理商:http://goodword.teasm.cn/销售任务=前一年销售任务×公司总体销售增长率工资级别固定工资数额定级标准:销售任务H140001.5亿以上H237001.3~1.5亿H334001.1~1.3亿H431009千万~1.1亿H528007~9千万H625005~7千万②M级固定工资级别根据本服务站产品保有量划分定级保有量数目=截止前年年底保有量数目+(去年销售总台数÷全国服务站数量)工资级别固定工资数额定级标准:保有量M12500台以上M22300~台M32100~台M41900~台M51700~台M61500~台一个QQ,一张银行卡,实现你的创业梦想,免费注册网络代理商:http://goodword.teasm.cn/一个QQ,一张银行卡,实现你的创业梦想,免费注册网络代理商:http://goodword.teasm.cn/③F级固定工资级别根据公司评价体系得分划分定级定级标准:公司内部结合技术人员的掌握技术种类、学历、工作经验等方面进行综合评分,根据所得分数确定第二年级别工资级别固定工资数额定级标准:评价得

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