XX装饰工程公司质量管理手册【一份非常好的专业资料，有很好的参考价值】 .pdf

X装饰工程公司质量管理装饰工程公司质量管理装饰工程公司质量管理装饰工程公司质量管理手册手册手册手册目录01．质量手册管理．范围2．引用标准3．术语和定义4．质量体系要求．1管理职责4．2质量体系．3合同评审4．4设计控制．5文件和资料控制4．6采购．7顾客提供产品的控制4．8产品标识和可追溯性．9过程控制4．10检验和试验．检验测量和试验设备的控制4．12检验和试验状态．3不合格品的控制4．14纠正和预防措施．5搬运、贮存、包装、防护和交付4．16质量记录的控制．7内部质量审核4．18培训．9服务4．20统计技术5．附录．1附录一公司简介5．2附录二公司行政组织机构图．3附录三公司质量体系组织机构图5．4附录四质量体系要素分配表．5附录五程序文件目录公司公司公司公司质量手册质量手册质量手册质量手册章节号01版本／更改A／0质量手册的管理质量手册的管理质量手册的管理质量手册的管理页码第1页共2页01质量手册的管理质量手册的管理质量手册的管理质量手册的管理01．1质量手册的编制和批准01．1．1总经理授权管理者代表组成质量体系文件编写组，编写质量手册01．1．2质量手册经各部门讨论修改后，报管理者代表审核01．1．3经审核的质量手册由总经理批准后颁布实施01．2．质量手册的发放01．2．1质量手册分受控和非受控二类，办公室应在手册受控状态处加以标识，并统一编号。01．2．2受控质量手册是公司的质量法规依据和证实，应按照经过管理者代表批准的发放名单，依序号发放并办理签收手续。01．2．3非受控质量手册是公司向顾客提供的质量管理和质量保证的证实，当顾客或其他外部人员需用时，需向办公室提出书面申请，经管理者代表批准后，由办公室登记发放。01．3质量手册的更改01．3．1各部门对质量手册的更改意见，应以书面形式提交办公室，在意见未被采纳批准前，仍按原规定执行。01．3．2当出现下列情况之一时，应考虑质量手册进行换版。a.作为质量手册依据的标准、法规有较大修改时b.公司质量方针调整时c.公司组织机构与质量职能变动较大时公司公司公司公司质量手册质量手册质量手册质量手册章节号01版本／更改A／0质量手册的管理质量手册的管理质量手册的管理质量手册的管理页码第2页共2页d.经营环境、产品结构、生产方式发生较大变动时e.质量体系审核与管理评审中提出改进要求时01．3．3办公室拟定更改或换版的书面报告，经管理者代表审核，总经理批准后进行。01．3．4管理者代表组织原文件编写组成员对手册进行修改，修改完后报总经理批准，由办公室发至受控质量手册的持有者，手册持有者依据通知更改内容或更改标记，用钢笔填写手册更改页。01．3．5修订后的文页应及时取代原文页，原文页由办公室收回，经管理者代表批准方可销毁。01．3．6质量手册换版后，新版发放时，受控旧版同时收回，并由办公室加盖作废标识。01．4．质量手册的保管01．4．1对质量手册应进行统一登记、编号、存放。01．4．2手册持有者应妥善保管，不得外借、拆散、抽页、污损或随意更改。01．4．3手册丢失应及时报办公室，追求责任后方可补发，补发要进行登记，要进行重新编号。01．4．4手册持有者工作变动，应把手册交回办公室。01．4．5手册未经管理者代表批准不得复制。01．4．6手册底稿、各单位局部更改报告和手册更改记录由办公室归档保存。01．4．7手册修改或换版时，版次同时更改。手册颁布时为A版，第一次修改为A/1，第二次修改A/2换版时文件代号中年度相应更改。公司公司公司公司质量手册质量手册质量手册质量手册章节号1版本／更改A／0范范范范围围围围页码第1页共1页1、范围范围范围范围本手册适用于公司承接的建筑装饰工程，从投标、设计、施工、竣工到交付使用全过程的质量管理和质量控制。公司所有从事与工程质量有关的人员必须严格遵照执行。公司公司公司公司质量手册质量手册质量手册质量手册章节号2版本／更改A／0引用标准引用标准引用标准引用标准页码第1页共1页2．．．．引用标准引用标准引用标准引用标准2．1GB／T19023－196质量手册编制指南2．2GB／T6583－194质量管理和质量保证－术语2．3GB／T1901－194质量体系设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式公司公司公司公司质量手册质量手册质量手册质量手册章节号3版本／更改A／0术语和定义术语和定义术语和定义术语和定义页码第1页共1页3．．．．术语和定义术语和定义术语和定义术语和定义本手册采用GB／T6583－ISO8402的术语和以下定义。3．1安装－是指在建筑装饰工程施工中的采暖、给水、排水、电气、通风、空调等设备的安装。3．2隐蔽工程－是指被下一道工序或其它分项工程所掩埋、覆盖而无法直接检查的工程项目。3．3三检制－是指建筑装饰工程在施工过程中的自检、专检、交接检。3．4施工组织设计－为保证工程项目的实施，公司根据合同要求编制的工程计划和施工方案。3．5分包方－独立建制具有法人资格的分包施工单位。3．6分供方－为供方提供物质的生产厂家、商店等供应单位。3．7特殊物质－指合同中要求进行监控的物质。