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    XX车站装修和照明施工组织设计方案(全套范本).doc

    • 资源ID:115570       资源大小:796KB        全文页数:172页
    • 资源格式: DOC        下载积分:8积分
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    XX车站装修和照明施工组织设计方案(全套范本).doc

    第一章编制综合说明第一节编制依据1成都地铁1号线一期工程DE标车站公共区装修及照明工程劳务招标文件;2成都地铁1号线一期工程DE标车站公共区装修及照明工程(火车南站、高新站、行政中心、海洋公园站、孵化园站、世纪城站)以及海洋公园下沉广场幕墙及车站轨顶装饰构架工程的装饰设计施工图纸;3现场踏勘结果;4国家现行的规范、标准:a.地铁设计规范GB50157-2003b.城市轨道交通设计规范DGJ08-109-2004c.民用建筑设计通则GB50352-2005d.办公建筑设计防火设计规范JGJ67-89e.现行建筑设计规范大全相关内容f.D公共建筑节能设计标准DJG08-107-2004g.建筑内部装修设计规范GB50222-95h.地下铁道工程施工及验收规范(GB50299-1999);i.建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001);j建筑工程质量评定标准(GBJ301-88)k.建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001);l.电气装置安装工程电气设备交接试验标准(GB50150-91);m.电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范(GB50168-92);n.电气装置安装工程接地装置施工及验收规范(GB50169-92);o.电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范(GB50168-92);p.电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范(GB50259-96);q.电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范(GB50258-96);r.建筑电气安装质量验收规范(GB50303-2002);s.民用建筑电气设计规范JGT/T16-92t.供配电设计规范GB50052-95u.低压配电设计规范GB50054-95v.建筑施工安全检查标准;(JGJ59-99)W.国家工程建设强制性条文及上海工程建设地方标准强制性条文。第二节编制范围火车南站、高新站、行政中心、海洋公园站、孵化园站、世纪城站、以及海洋公园下沉广场幕墙及车站轨顶装饰构架工程。主要工程内容有站厅(台)的墙、地、顶、柱分隔栏杆及设备房的装修。出入口通道(含无盖出入口)及楼梯的装修。玻璃幕墙、车站轨顶装饰构架。风井、风道的施工与装修,相关设备的孔洞封盖及扶栏制作。相关设备基础的施工。厕所与盲道的施工、装修。车站照明系统的布线及有关灯具、线盒、箱柜的安装和施工。此外相关辅助装修内容(如墙体的开孔和封堵等)。第三节编制原则1严格遵守招标文件所规定的工程施工工期,招标文件的各项要求,根据工程的特点和轻重缓急,分期分批组织施工,在工期安排上尽可能提前完成。2坚持在实事求是的基础上,力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。在确保工程质量标准的前提下,积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。3合理安排施工的程序和顺序,做到布局合理,突出重点,全面展开,平行流水作业、正确选用施工方法,科学组织,均衡生产。各工序紧密衔接,避免不必要的重复工作,以保证施工连续均衡有序进行。4施工进度安排注意各分项工程间的协调和配合,并充分考虑气候、季节对施工的影响。5结合现场实际情况,因时因地制宜,尽量利用原有设施或就近已有的设施,减少各种临时工程,尽量利用当地合格资源,合理安排运输装卸与储存作业,减少物资运输周转工作量。6坚持自始至终对施工现场全过程严密监控,以科学的方法实行动态管理,并按动静结合的原则,精心进行施工场地规划布置。严格组织、精心管理,文明施工,创标准化施工现场。7严格执行现行的和招标文件明确的设计规范、施工规范及验收标准。第二章工程概况第一节工程概况本工程为成都地铁1号线一期工程DE标车站公共区装修及照明工程。工程包括:火车南站、高新站、行政中心、海洋公园站、孵化园站、世纪城站六座地铁车站、以及海洋公园下沉广场幕墙及车站轨顶装饰构架工程。建筑面积约:30000平方米。34施工部署及进度保证措施(劳动力计划及主要机械设备计划)第一节施工组织及前期准备1项目部组织准备1.1我公司若能中标,将在中建三局装饰有限公司(西南分公司)的领导下对本合同段工程项目的施工图设计、质量、安全、进度、成本等生产经营活动进行全面的管理、组织指挥、内外协调和对下服务;1.2在组织施工时做到科学合理、文明施工,同时抓人员培训、抓质量、抓计划进度。项目经理部下设材料组、技术组、质量安全组、内业组及综合办公室。1.3项目经理部主要施工管理人员调集公司精兵强将,并参与施工过同类型工程、具有较强的事业心和责任感、技术过硬、身体健康的优秀骨干组成,满足本工程快速度、高质量、连续施工管理需要。1.4项目经理部组织体系(见后页)2施工技术准备本工程包括车站的全部装修工程(含照明工程、幕墙工程)。主要工程内容有站厅(台)的墙、地、顶、柱分隔栏杆及设备房的装修。出入口通道(含无盖出入口)及楼梯的装修。玻璃幕墙。风井、风道的施工与装修,相关设备的孔洞封盖及扶栏制作。相关设备基础的施工。厕所与盲道的施工、装修。车站照明系统的布线及有关灯具、线盒、箱柜的安装和施工等多项工程,技术含量高,在认真会审施工图纸,学习有关设计文件,掌握相关规范的前提下,本公司将组织公司优势力量,确保工程顺利进行。2.1组织技术部和工程部的工程技术人员认真会审施工图纸和学习有关设计文件,虚心听取设计人员的技术交底,熟悉图纸内容,领会设计意图,了解各专业、项目经理部组织体系各工种之间相互配合的关键所在;2.2做好对施工队伍的技术培训和技术交底,特别是对特殊工艺的技术交底和施工研讨,同时要深化和完善施工组织设计、编制施工预算和加工件的翻样工作等。对施工组织设计和施工方案要及早报请中建三局装饰有限公司(西南分公司)、监理和业主认可;2.3按该工程的特点和设计要求,搜集备齐本工程施工所需要的有关标准、规范和规程,以及标准图集、技术资料及工具书等。准备好度量衡器具,及各种测量仪器和试验检测设备,并经合格的计量单位校验、核定后,才能运用到工程上;2.4做好现场轴线控制网的投测工作;3现场准备3.1完成办公和生活设施的准备工作,采购现场办公桌椅等办公设备;3.2就近为施工人员准备好生活设施;3.3接通施工供电、供水、排水系统,安装电箱、照明器具;3.4做好围墙内外的宣传、美化环境,为文明施工打下扎实的基础。4材料、设备及劳动力准备4.1对材料供应商的的技术、管理、质量检测和售后服务等质量保证能力信誉进行调查,并对其产品进行实际检验;4.2确定材料供应计划,保证材料构件的供应不影响工程进度;4.3施工常用物资,如临时办公用的办公用具,测量定位仪器,消防器材等提前采购,提前一周进场;4.4对拟选择的劳务队伍的技术管理实力、特殊及主体工种人员资格、施工经验进行综合评价,选择、确定可靠的劳动队伍。第二节施工总进度计划1施工总进度计划(见附图)(略)根据招标文件的要求,本工程投标工期为365日历天,暂定计划开竣工日期为:2009年3月25日2010年3月26日,具体施工进场开工日期依据招标单位通知为准。竣工日期具体时间以满足建设单位要求为准。2进度保证循环流程图3保证工程进度的组织措施在365天内工程全部竣工,我公司充分认识到本工程项目的重要性,为此必须配备具有丰富经验的曾承建过地铁车站装饰工程的施工队伍。在项目经理的统一领导下,精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、与其他分包方互相协调的思想,在保证工程质量的前提下,用下列措施来保证投标工期的实现。3.1劳动力投入是保证工期的关键,因此当本工程工作面一旦形成,立即按序调集劳动力,并按总进度的控制,做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时,视具体情况统一调度机械设备与劳动力。

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