企业废旧物资管理制度2篇

企业废旧物资管理制度2篇企业废旧物资管理制度【1】废旧物品管理制度第一条为了规范废旧物资管理，加强对报废、积压、闲置物资的修旧利用，明确报废物资处理程序，提高综合经济效益，结合公司实际情况制定本制度。第二条本规定中的废旧物资是指报废的机器设备、工器具、库存积压物资、废旧管材管件以及经公司批准报废的其他物资。第三条各部门职责1、各物资使用部门负责相应的废旧物资的识别、初步鉴定、报废物资的收集统计和交库工作。2、使用部门、采供部、财务部负责欲报废物资的联合鉴定。3、物资采供部负责报废物资的回收、整理、分类、建档和保管，并配合财务部销售处理。第四条报废物资的认定1、维修抢险、改线作业中拆回的废旧材料(设备)无法利用的，可作报废物资处理。2、消耗性材料，超过使用标准，不能再使用的，可作报废物资处理。3、工具类物品，因损坏无法修复使用的，可作报废物资处理。4、有价值的包装物品可作报废物资处理。第五条 报废物品的回收、保管、处理1、所有报废物品由公司采供部统一回收。2、各部门材料管理人员对废旧物资进行保管统计，定期向采供部呈报废旧物资回收单，采供部经理要及时对交回的报废物资进行分类、整理、入库、建档，并于每月底向分管副总和财务部呈报废旧物资回收明细表，采供部依据规定做出处理。3、在回收各类物品前，采供部应组织有关人员进行初步鉴定，以免对有利用价值的物品当废品处理，造成浪费。4、执行交旧领新的物资(工具类)交旧时还需在综合管理部填写交旧领新登记单交采供部保管。保管按一对一原则登记交旧领新台账，并办理领新手续。5、对因特殊原因暂时不能交回旧物品的，必须由使用部门出据借用手续，分管领导签字后方可提前领用，但领用部门必须在一个月内办理交旧手续，否则采供部有权在下一次领用物资时，拒绝领用。6、对工程项目余留物资、原库存积压的物资不能再利用的， 由采供部结合财务部估价后按报废材料处理。7、对新增设备、 新增项目等没有旧品可交的，或无法完全交旧的，必须提前报分管领导批准。8、各类废旧物资报废后，如确认无外卖价值后，采供部必须记录其处理情况(处理日期、去向等)。9、采供部对回收的各类报废物资要及时处理(外卖等)，避免损耗、贬值或因大量堆积造成混乱，同时不得无故拒绝接收报废物资。第六条修旧利废制度1、各部门要制定相应的修旧利废管理细则及修旧利废奖罚办法，作为部门管理的考核依据。2、对鉴定为可修复、有利用价值的物品，应组织专业人员内修或外修。3、对申请报废的物资由申请部门填写废旧物资回收明细表，报物资采供部，会同财务部现场鉴定确认。4、确定报废的各类物资，使用部门必须在当月月底前办理完与采供部的交接手续。第七条报废物资的审批1、各部门废旧物资必须经过各专业人员确认，部门经理核实后，报公司物资采供部复检回收。2、专业人员(必要时可调其他单位专业人员参加)对拟报废物资进行复检鉴定，确认不可修复利用后，由分管副总批准报废。3、物资采供部编制报废物资明细清单及价值表，报总经理办公会讨论批准后实施报废。4、属于公司固定资产的物品，其报废管理执行公司固定资产管理规定。第八条 执行交旧领新制度的物资类别包括： 焊割器材、常用手工具、钳工工具、电动工具、气动工具、 液压弯管机、液压工具、砂轮、仪表、设备类 、备件类(单价百元以上)等。第九条 本规定从二xx年九月一日起执行。企业废旧物资管理制度【2】1 目的为了规范废旧物资管理，特制定本制度。2 范围本制度规定了对已经过审批同意报废帐务处理的固定资产、工位器具、管理用具、产品、材料、工具等资产实物，加工造成的废料，加工产品不能利用的边角余料，钢屑、铁屑等的管理。3 管理程序3.1废旧物资实物统一归口于生产部集中管理,所有废旧物资一律要求登记实物台帐。3.2 废旧物资实物的入帐登记。3.2.1 报废帐务处理的物资。各物资归口管理部门,根据物资实际状况,对需报废帐务处理的物资应及时办理相关手续。已经过审批同意报废帐务处理的废旧物资实物，应与其他物资隔离管理。3.2.1.1提出书面申请，并根据资产名称、规格数量、单价、金额，填写“报废帐务处理物资清单”一式三份。3.2.1.2经鉴定部门签字后报分管经理审核，总经理(或董事长)批准。3.2.1.3把签批“报废帐务处理物资清单”随同实物转交生产部签收。3.2.1.4把已签收的“报废帐务处理物资清单”交财务部、物资归口管理部门、生产部各一份。3.2.1.5财务部、物资归口管理部门根据“报废帐务处理物资清单”做帐务处理，生产部根据“报废帐务处理物资清单”登记废旧物资实物台帐。3.2.2加工发生的废品材料3.2.2.1由车间把质检部开的“废品通知单”替代“报废帐务处理物资清单”随同实物转交生产部签收。3.2.2.2单据传递及帐务处理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。3.2.3加工产品不能利用的边角余料3.2.3.1由车间根据实物情况填退料清单随同实物转交生产部签收。3.2.3.2单据传递及帐务处理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。3.2.4钢屑、铁屑等废料直接归生产部管理。3.3废旧物资的处理3.3.1生产部应及时对废旧物资进行清理,合理利用使其尽快变现。3.3.2废旧物资清理3.3.2.1废旧物资的清理,统一由生产部根据清理方式(销售.回收利用等)填写“清理物资清单”一式二份。3.3.2.2清单内容包括: 资产名称、规格数量、清理单价、金额、部门负责人签字。3.3.2.3报总经理(或董事长)批准。3.3.2.4把审批后的清单反财务部一份, 做实物清理，同时减实物台帐。3.3.2.5废旧物资销售,必须经财务部收款后开出门证，方可出公司。4考核4.1废旧物资管理不善,按直接经济损失考核责任人。4.2未经财务部开出门证, 废旧物资出公司的,按门卫管理制度考核责任人。