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品部-岗位职责-培训前准备.pdf

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品部-岗位职责-培训前准备.pdf

岗位名称岗位职责程序文件记录文件数据传递记录周期对各岗位的考核指标程序文件概况1、组织项目开发前期技术交流工作,根据主机厂的要求,组织完成产品开发技术方案。产品开发手册(奇瑞)**项目技术方案客户3年及时性100%见附件:《产品开发手册》2、制定项目开发计划并维护开发计划的适宜性和有效性。产品开发流程(APQP)项目开发计划产品、工艺、质量、采购、物流、生产3年及时性和正确性100%见附件:《产品开发流程(APQP)》项目管理跟踪表总经理、运行总监、各部门经理每周及时性100%项目汇报总经理、运行总监、各部门经理每周及时性100%样线生产进度表产品工程师、产品经理、销售工程师。若更新及时性100%见附件:2.1-1.02产品试制作业指导书项目问题清单责任人、责任部门经理、质量工程师若更新及时性100%项目经理产品开发部岗位职责产品开发部岗位职责产品开发部岗位职责产品开发部岗位职责无2.1-1.02产品试制作业指导书4、参与新产品试制生产评审,对试制进度进行跟踪,参与样件质量评审。3、对产品开发进度进行监控,并对开发过程中的问题进行协调解决。无5、履行合同义务,监督合同执行,组织对技术协议进行评审。2.11-1.01可行性评审技术协议评审单产品部工程师、产品部经理、总经理7年及时性100%见附件:2.11-1.01可行性评审6、与客户建立产品与技术联系,收集传达各类产品信息,及时向客户反馈各种合理要求;无根据客户要求产品部经理、客户3年及时性100%无岗位名称岗位职责程序文件记录文件数据传递记录周期对各岗位的考核指标程序文件概况1、接收P图《产品设计规范》THBWENGW2.1-1.011、《外来文件目录》THBWENGW10.1-2.01F5/7年及时性2、可行性评审《可行性评审工作指导书》THBWEHGW2.11-1.01《小组可行性承诺》THBWENGW2.11-1.01F-1项目经理7年及时性,正确性3、编制设计DFMEA《风险评估/监控工作指导书》THBWENGW1.10-1.01《设计FMEA工作指导书》《潜在失效模式及后果分析》THBWENGW2.5-1.01-F1/2/3工艺、质量7年准确性1、《产品设计规范》THBWENGW2.1-1.01公司内部产品图纸工艺、质量、生产7年及时性,正确性2、图纸模板初始材料清单工艺7年准确性5、文件校对无签字图纸工

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