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工商管理 浅谈中小企业在绩效管理中存在的问题及对策 21页.doc

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工商管理 浅谈中小企业在绩效管理中存在的问题及对策 21页.doc

学毕业论文说明书09届商务管理专业三班题目浅谈中小企业在绩效管理中存在的问题及对策姓名学号指导教师职称2011年9月30日浅谈中小企业在绩效管理中存在的问题及对策摘要世界经济正处于一个飞速发展的时期,中国企业的发展也是有目共睹的事实。但机遇与挑战并存,随着我国市场经济体制的日趋完善和加入WTO,我国的市场越来越规范,我国企业面临的压力越来越大,因此企业要生存,要发展,就得从自身效益抓起,注重绩效管理。近年来企业为了提高自己的竞争力,加强了改善绩效工作。绩效管理逐渐成为一个被广泛认可的人力资源管理过程。但我们也应该头脑清醒地看到,我国的绩效管理思想还比较落后,实际推行中还有许多问题。因此,本文以中小企业为例,分析了绩效管理在实施过程存在的问题,探讨有效的绩效管理体系,提出了实施绩效管理的有效途径。关键词:中小企业,绩效管理,问题,对策目录1前言-----------------------------------------------------------52绩效管理的基本概念-----------------------------------------------53绩效管理对于中小企业的战略意义-----------------------------------63.1有效推进战略实施与企业改革---------------------------------63.2激发员工的工作热情-----------------------------------------73.3构建和谐企业文化-------------------------------------------74中小企业绩效管理存在的主要问题-----------------------------------84.1把绩效考核当作绩效管理-------------------------------------84.1.1概念层面----------------------------------------------84.1.2二者的地位、构成不同----------------------------------94.2绩效管理认识上的偏差---------------------------------------94.2.1对绩效管理目的认识不够准确--------------

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