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本科生毕业论文—我国中小企业培育核心竞争力的研究.doc

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本科生毕业论文—我国中小企业培育核心竞争力的研究.doc

我国中小企业培育核心竞争力的研究学院管理学院专业/班级工商管理学号学生姓名指导教师2010年11月目录摘要ⅠAbstractⅡ第一章绪论11.1选题背景及意义11.2相关理论综述2第二章我国中小企业发展现状及其存在问题62.1我国中小企业发展的基本情况62.2我国中小企业发展中存在的问题62.3我国中小企业发展中问题出现的成因分析8第三章我国中小企业核心竞争力培育的条件与问题103.1我国中小企业培育核心竞争力所需条件103.2我国中小企业培育核心竞争力中存在的问题12第四章我国中小企业培育核心竞争力的对策144.1培育先进的价值理念144.2重视战略定位154.3市场营销竞争能力培育154.4建立科学合理的现代企业制度164.5加强技术创新和企业信息化建设164.6人力资源是企业最重要的核心竞争力与提高人力资源管理水平16结束语18参考文献19致谢20I摘要对中小企业的发展,国内外学者对其作了大量的研究,形成了比较系统的理论和方法,但多停留在宏观层面上解释中小企业存在与发展的机理,而对中小企业的内部素质和能力缺少深入分析与研讨,如进行体制改革、立法、财政金融、服务体系等方面的研究较多,却较少地关注中小企业内部竞争力的培育和构建。为此,本论文选择我国中小企业核心竞争力的培育为研究对象,以企业核心竞争力理论、战略管理和可持续发展等为理论基础以世界经济一体化和经济社会持续、快速发展为背景,结合我国中小企业特点的实际情况运用文献分析、比较分析、调查访谈等方法,对我国中小企业核心竞争力的培育进行了研究。第1章,对中小企业和核心竞争力理论的总体概述。第2章,对我国中小企业的发展现状进行评价分析,挖掘出问题存在的根本原因是缺乏对自身核心竞争力的培育第3章,如何培育,围绕中小企业核心竞争力培育需要的基本条件进行分析,提出我国中小企业核心竞争力在培育中存在的一些问题。第4章,解决培育中存在的问题,是本文写作的出发点和落脚点。根据在培育中存在的问题,本文提出了其相应的培育对策,为中小企业提供策略参考。关键词中小企业核心竞争力培育IIAbstractForsmallandmediumsizedenterprisedevelopment,scholarsbothathomeandabroadforitsdidalotofresearch,formedsystematictheoryandmethod.Butstayinthemacrolevelexplaintheexistenceanddevelopmentofsmallandmediumsizedenterprisestosmallandmediumenterprises,andthemechanismofinternalqualityandabilitylackofdeepanalysisanddiscussion,suchassystemreform,legislation,financeandservicesystemofresearchonmore,butlessattentiontocultivatingthecompetitivepowerofthesmallandmediumsizedenterprisesandbuildinginternal.Therefore,thispaperchooseChinesesmallandmediumsizedenterprisescultivationofthecorecompetenceasresearchobject,bytheenterprisecorecompetitivenesstheory,strategicmanagementandsustainabledevelopment,andasthetheoreticalbasis,Withtheintegrationoftheworldeconomyandeconomicandsocialsustainedandrapiddevelopmentasthebackground,incombinationwiththeactualsituationofsmallandmediumsizedenterprisecharacteristic,Byusingliteratureanalysis,comparativeanalysis,theinvestigationinterviewmethodsforthesmallandmediumsizedenterprisesinChinatocultivationofthecorecompetenceisstudied.Chapter1,thesmallandmediumsizedenterprisesandcorecompetitivenesstheoryofgeneraloverview.Chapter2ofsmallandmediumsizedenterprises,thecurrentsituationofthedevelopmentofevaluationanalysis,digouttheproblemsistherootcauseoflackoftheircultivationofthecorecompetenceChapter3,howtocultivate,centeringonthesmallandmediumsizedenterprisescultivatingcorecompetenceneedsarethebasicconditionsofanalysis,somesmallandmediumsizedenterprisecorecompetitiveabilityindevelopingsomeexistingproblems.Chapter4,solvetheproblemsexistinginthecultivationofpaperwriting,isthestartingpointandthefoothold.Accordingtoatwhichtheproblemsexistingintheyukon,thispaperputsforwardthecorrespondingcultivation,countermeasuresforsmallandmediumsizedenterprisesprovidestrategyreference.Closingtocultivateenterprisecorecompetitiveability,theideawassummarized.KeywordsSmallandmediumsizedenterpriseCoreCompetitivenessCultivate第一章绪论1第一章绪论1.1选题背景及意义最近几年,随着市场的进一步开放,结束了以卖方市场为特征的短缺经济时代,出现了相对过剩的经济。同时,人们的消费观念也发生了很大变化,消费者对产品的差别化有了更高要求,企业间的竞争越来越激烈,中小企业只有通过进一步提高其内部素质,培育其竞争优势,才能在激烈的市场竞争中稳步发展。随着经济全球化趋势的日益加强,国内国际市场一体化程度不断提高,企业之间的竞争越来越激烈。我国中小企业面临的竞争环境逐渐地由地区性的、全国性的过渡到全球性的。另一方面,中小企业由于其自身的特点决定了它在市场竞争中处于弱势,与大企业相比,它还有不少的困难。主要表现在企业生产技术和装备水平相对落后产品结构和工艺简单经营管理水平不高人员素质偏低市场竞争力不强寿命短等特点。中小企业由于其自身内部的不足给持续发展提出了严峻挑战。我国中小企业在发展过程中所遭遇的外部和内部问题,使其缺乏可持续发展的能力,比较突出的问题就是缺乏核心竞争力。未来的市场竞争将是核心竞争力的竞争。在这样的大背景下,对我国中小企业核心竞争力的培育进行详细研究具有重要的战略意义和现实意义。从战略意义上看,我国中小企业的健康发展,是贯彻落实党和国家路线、方针和政策的需要,是知识经济时代社会经济发展的客观要求。进入二十一世纪以来,我国中小企业的发展问题已引起党和国家的高度重视,党的十六大明确指出必须毫不动摇地鼓励、支持和引导非公有制经济发展。我国每年在安置普通高校毕业生的过程中,中小企业经济发挥了重要作用。同时,中小企业贴近市场、贴近用户,长期活跃在市场竞争最激烈的领域,与市场有天然的联系,是繁荣市场、搞活流通的主要力量。中小企业对市场反应敏捷,经营方式机动灵活,能满足多样化、个性化的市场需求,充分体现了市场对资源配置的基础性作用。从现实意义上看,我国中小企业由于其自身的特点决定了它在市场竞争中处于弱势,影响了其可持续发展的能力,通过对我国中小企业核心竞争力的培育进行有针对性和系统性研究,分析中小企业核心竞争力在培育中需要的基本条件和存在的一些问题,提出了相应的对策措施。一是可以帮助中小企业从观第一章绪论2念上加强对培育核心竞争力的重视二是为我国中小企业培育和构建自己的核心竞争力提供理论参考与实践指导,以增强其可持续发展能力,提升其市场竞争力。所以,在现阶段对我国中小企业核心竞争力的培育进行详细研究具有重要的意义。1.2相关理论综述1.2.1中小企业内涵中小企业是指相对于大企业来说经营规模较小的经济单位。2003年2月19日,国家经贸委、国家计委、财政部、国家统计局研究制订下发了中小企业标准暂行规定,该规定讲中小企业标准上限即为大企业标准的下限,适用于工业,建筑业,交通运输和邮政业,批发和零售业,住宿和餐饮业。其中,工业包括采矿业、制造业、电力、燃气及水的生产和供应业。这一规定按照企业职工人数、销售额、资产总额等指标从定量的角度描述了中小企业。表11简要地描述了中小企业标准暂行规定关于大中小型企业的划分标准。表11大中小型企业划分标准行业名称指标名称计算单位大型中型小型工业企业从业人员数销售量资产总额人万元万元2000及以上30000及以上40000及以上3002000以下300030000以下400040000以下300以下3000以下4000以下建筑业企业从业人员数销售额资产总额人万元万元3000及以上30000及以上40000及以上6003000以下300030000以下400040000以下600以下3000以下4000以下批发业企业从业人员数销售额人万元200及以上30000及以上100200以下300030000以下100以下3000以下零售业企业从业人员数销售额人万元500及以上15000及以上100500以下100015000以下100以下1000以下交通运输企业从业人员数销售额人万元3000及以上30000及以上5003000以下300030000以下500以下3000以下邮政业企业从业人员数人1000及以上4001000以下400以下资料来源国家统计局http//www.stats.gov.cn第一章绪论3我国学者张俊喜主编的中国中小企业发展报告系列书中,以及林汉川主编的中小企业管理教程书中,分别就中小企业的特征作出了相关的描述,本文归纳如下(1)普遍投入产出规模小。中小企业的生产经营范围主要是为生活消费服务的轻工业以及为生产消费服务的制造业。就生活消费而言,由于需求的多样性与时令性,要求这类产品的生产批量不能过大,因此也就要求企业的规模是有限的,特别是一些由有限地域决定的,狭小的市场容量,只能由中小企业才能适应,就生产性消费而言,随着专业协作的广泛发展,大企业愈来愈依赖于中小企业。(2)企业素质普遍偏低。企业素质包括领导基本素质、员工素质、企业管理素质、技术装备素质。中小企业素质普遍偏低主要反映在以下三个方面一是中小企业生产技术和装备水平落后,产品结构和工艺简单二是经营管理水平低,相当一部分企业习惯传统的经验式经营管理三是员工素质偏低,技术人员和管理人员缺乏。(3)市场反应快。由于中小企业规模小,产品比较单一,技术装备较简单,在市场变化时,转向快,具有较强的适应性。1.2.2中小企业核心竞争力内涵核心竞争力主要表现为企业两种能力的有机组合,即企业组织能力与企业资源要素的使用与协调能力。核心竞争力是一种存在于组织内部的集体学习能力,一切与人无关的能力都不是核心竞争力,一切与个人有关而与组织无关的能力也不是核心竞争力。通常情况下,几家公司都可能掌握了同一种技术,水平也都可能差不多,但有些公司却拥有在技术上的核心竞争力而另一些却没有,差别就在于应用或协调上,有技术核心能力的公司是将自己的重点放在应用这种技术为消费者创造价值上,强调的是技术与其它能力的协调,而另一些公司却放在产品上,强调这种技术本身。核心竞争力不是指拥有多少资金、人才、设备和原材料等资源核心竞争力不仅仅表现为关键技术、关键设备或者企业的运行机制,而更为重要的是它们之间的有机融合,是融合带来的各种能力的提升核心竞争力不仅来自有形资第一章绪论4源,而且来自无形资源核心竞争力不是指一种产品或者技术,它来自多种知识与技能的综合,具有很高的可保持性。综合上述内容,我认为,中小企业核心竞争力是指中小企业通过对资源的充分利用和有效整合而形成的企业独有的、支撑企业保持持续竞争优势的能力,它由核心技术能力、核心营销能力、洞察预见及反应能力、创新能力和组织协调能力构成。企业就象一棵树,核心竞争力相当于树根,核心产品相当于树干,树上的树叶、花、果相当于最终产品如图12。图12企业核心竞争力、核心产品及最终产品的关系企业之树能否茁壮成长、枝叶茂盛,关键就在于核心竞争力之树根能否有效吸收足够的营养。因此,中小企业核心竞争力是中小企业发展的动力,是中小企业成长力的根源。它通过中小企业的战略管理能力、产品、品牌、技术文化、员工素质等体现出来。1.2.3中小企业核心竞争力的特征国内外专家学者对企业核心竞争力特征的认识,观点比较一致,认为企业核心竞争力具有延展性、耐久性、独特性、价值性、普遍模糊性、整体性、态发展性等特征。本文将中小企业核心竞争力特征归纳如下(1)价值性第一章绪论5核心竞争力的价值性包括企业价值和顾客价值。一方面,核心竞争力有利于企业效率的提高,能为企业带来较为长期的超额利润,使企业能够持续竞争保持顽强的生命力另一方面,核心竞争力具有优越的顾客价值,能提供顾客看重的价值,给顾客带来最大限度的效用,让消费者获得好于竞争对手的不可替代的价值、产品、服务和文化,这是核心竞争力的核心价值所在。(2)整体性本文提出中小企业核心竞争力由核心技术能力、核心营销能力、洞察预见及反应能力、创新能力和组织协调能力构成,但中小企业的核心竞争力决不是这几项力的简单叠加,而是这些能力的优化组合,是中小企业在长期竞争中形成的竞争合力。在科技飞速发展的今天,单一的某项能力很难形成竞争优势,因此,核心竞争力是一个各种能力整合的能力系统,从整体上反映了企业的综合实力,具有明显的整体性特征。(3)独特性核心竞争力是企业在长期的生产经营活动中积累形成的,它深深地打上了企业的特殊组成、特殊经历、企业传统等烙印,具有鲜明的企业内质,并植根和依附于整个企业系统,即便竞争对手能够获得本企业的某项技术或某个人才,但核心竞争力是很难模仿的,它构筑起竞争对手不可逾越的进入障碍。核心竞争力不仅包含了企业独特的技术、技能、操作技巧和诀窍等,还包括了企业管理文化特征,其内容大部分难以用语言、文字、符号表示。因此,核心竞争力是企业所独有的,很难被当前和潜在的竞争对手完全了解,轻易复制和超越,是企业建立竞争优势的战略性资源。

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