欢迎来到人人文库网! | 帮助中心 人人文档renrendoc.com美如初恋!
人人文库网
全部分类
  • 图纸下载>
  • 教育资料>
  • 专业文献>
  • 应用文书>
  • 行业资料>
  • 生活休闲>
  • 办公材料>
  • 毕业设计>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 人人文库网 > 资源分类 > DOC文档下载  

    《IE协会建议书》doc版.doc

    • 资源ID:17563926       资源大小:52.80KB        全文页数:9页
    • 资源格式: DOC        下载积分:12积分
    扫码快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 支付宝登录   QQ登录   微博登录  
    二维码
    微信扫一扫登录

    手机扫码下载

    请使用微信 或支付宝 扫码支付

    • 扫码支付后即可登录下载文档,同时代表您同意《人人文库网用户协议》

    • 扫码过程中请勿刷新、关闭本页面,否则会导致文档资源下载失败

    • 支付成功后,可再次使用当前微信或支付宝扫码免费下载本资源,无需再次付费

    账号:
    密码:
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源(1积分=1元)下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    《IE协会建议书》doc版.doc

    关于对IE协会衷心的建议本人认为,作为新华一个独一无二对技术专门研究的协会(IE协会),应有自己的特色,不应追随大众,走一些俗套路。一、关于社团部门的安排我认为我们IE协会应当有以下几个部门:1.网页技术部2.PS美工部3.软件程序部4.人事部(外交部)1. 网页技术部:负责网页分析(分析所需图片,素材,向美工部索求),整站的网页设计,网站整体SEO优化。2. PS美工部:收集网站各类素材,配合网页技术部美化网页,改图,做出网页效果图,社团的活动彩报等,设计UI,AI,LOGO,flash3. 软件程序部:分析软件结构,配合美工部做出UI,程序整体开发,以及程序后期的维护。4. 人事部(外交部):接收项目提交给其他部门,负责网站的外链SEO,软件后期的推广,保持和其他社团的又好,策划组织节日活动,人员的统计,请假安排等。分布好各部门的责任,这样才能方便管理,统一组织。二、关于网页技术。相信大家对于做网站相当感兴趣,但是,一个网站涉及的太多太多。域名,空间,SEO,维护,制作,这些都是笼统的概念,详细的分开,域名分顶级,国际,二级,三级,四级等等,注册费,续费,备案;空间又分虚拟主机,VPN,VPS,免费,收费,全能,ASP,.NET空间,限制流量,支持下载,不支持下载,解析,绑定域名;SEO(针对搜索引擎而优化网站),SEO原理,SEO途径,以及原创,伪原创,推广的途径,线上,线下,外链,黑链等等;维护又针对404,500,等大量不知名错误;制作,前台(DIV+CSS)又需要PS,FALSH,JS,后台(DMS、PHP)等等,设计到各种知识,仅仅靠我们一个社团想教全这些,那我想学校都会笑歪吧(都不用花钱请老师了)。所以,我们必须要走出自己的一套路子,在这里,我个人想出的一套方法,希望与大家讨论。1. 放弃后台,走单独的静态页面(html)也就是现在网络上流行的(DIV+CSS)技术,不用担心,不懂的话,前期dreamwaever可以很好的帮助我们。2. 不单独培训PS,FALSH等技术,我们只提供学习和交流的平台(如果有条件,可以提供教程视频),如果不能保证每位社员有PS基础,那么至少社团要有5-10个懂PS技术的人。3. 不要抱着肯定能做项目的心理过来,打好扎实的基础才是最重要的。从最简单的网页开始做起,然后一步一步提升(比如:给女朋友的一个网页,自己的fashion空间。当然这些都是静态的)4. 在此之前,我们应准备一份资料(比如:什么是域名,什么是空间这样的基础资料),毕竟不是所有人都对这些懂,我们应该考虑0基础的。以上是我对网页部门的建议,下面来补充一下个人对部门的分配。3、 关于软件程序我们社团的学习目标也好,以后开发项目也好,制作外挂也好,统一都用易语言。因为无论是JAVA,C#,PHP还是其他什么语言,学校都有教,而且这些语言很难在短时间内学会,繁琐而且枯燥无味,基本上学生们不会到我们社团专门学习这些个语言。易语言,做为全世界第一个全程汉语编程语言,其中的博大精深,常人是不知道的,只有当你去深入了,去了解了,才能够有所明白。我希望给我一批对易语言感兴趣的社员,我会分4个阶段来对他们培训。1. 简单入门,掌握基本语法与程序特点2. 编写个人小程序,对于常见的支持库和组件能够熟练运用。3. 接触易语言数据库,开发商城管理系统,书店管理系统等项目。4. 接触内存,基地址,进入外挂研究。4、 PS 美工部无论是大公司,还是小团队,都缺少不了美工,一个美工的重要性,是无法想象的!如果你把美工理解为,会PS,处理几张图片的,那么你就大错特错了。作为一个美工,首先是审美观,构造观非常强的人!无论是你做网页,还是做程序,对你起到的帮助是难以想象的!一个程序员,他所想到的是实现程序的功能,而一个美工,他所想到的是程序的界面有多么的美观。而商业的需求恰恰正是美工所想的,同样功能的程序(或者网页)你能做,别人也能做,比的无非是谁更好用,谁更美观。所以,美工部,是不可忽视的重要力量!5、 人事部(外交部)如果你把人事部比作一群闲着无事的人在打酱油,那么我想,这个社团永远不会辉煌!因为你忽视了一个极其重要的事情,推广!无论你的产品有多好,无论你的网站有多美,无论你的程序有多棒,没有人买,没有人看,没有人用,全部都是白搭!程序员+美工,可以做出完美的程序(或者网站),但是如果没有推广员,那么你这一切都是白搭(自己给自己看?)我们社团走商业化是必然之路,无论是接项目,还是推广我们的产品,人事部的责任是最大的!他们负责在网络和校园对我们社团进行宣传,同时还要想方设法的组织活动,并与其他社团做友联,如果没有他们,我想,我们这一群人恐怕也起不了什么大气候!6、 关于社团的前期瞻望1.首先,我们应把人数控制在60-80人这个范围,因为我们没有太多老手,来带一批几乎是空白的新手。无论是从哪一点来说,前期的话,人还是不要太多(只要我们出名了,还怕没人?)2.我们应在近日着手创建自己社团的论坛,学校那边已经给予承诺会给官方的一个二级域名,也就是*.ahxh.cn,这样的域名,我不知道你们怎么想,我是这样想的,新华教育,是一个集团,我们学校的网站是官方的,学校给了我们一个二级域名,那毫无疑问,也就是承认我们是唯一官方的!记住,唯一这个词,以后无论是工作还是干什么,有这个成就,保证让人对你另眼相看!3.关于论坛的创建,鉴于人手的关系,我希望能有3-5个人配合我一起搞,至少1个美工,至少2个懂得论坛的运营规模,或者是后台的管理,当然如果能有会做论坛的那就更好了,我们的论坛将考虑使用DZ(discuz)或者是PHPWIND。这个视模板的美观度来选择4.我们所要做的是把这个论坛框架架起来,只要框架支起来,那么后面的事就非常轻松了。5.关于空间和域名的问题,我们需要跟年级主任谈一下,看什么时候能给我们开空间,我们好着手去做。6.论坛版规,已经人员,模块安排,等空间确定下来,我会再写一份论坛手册。7.关于易语言教程,我觉得需要做一个校园调查,看看大家对易语言的认知程度,到时候我再出一套教程;不推荐其他部门的人学习易语言,因为每个部门招收的基本上都是新手,前期打下扎实的基础是很重要的,所谓一心不能二用,既然决定了选择哪个部门,就专心的去学,后期等熟练的掌握之后,可以学习其他的,比如学易语言的,想学PS,或者做网页的来研究易语言;前期的话,是不推荐的!8、 谈IE社团中期走向这个时候,我们社团应该已经创建有大半年了,基本上已经渡过了大半的难关,成员直接的配合默契度也到了一定的水平,各部门的新手也从学习中逐渐走向成熟。这时候,人事可以从网上看一些小单了,网页部门也可以试着“出去走走”了,软件程序部门也应该能拿出一点东西了,PS美工部的功底已经小有成就了。经过大半年的学习准备,我们开始渐渐的向商业化开始走去,举办各式各样的活动比赛,向周边的商家拉赞助,拉广告之类的,论坛的商业模式也应该逐步的形成。9、 谈IE社团后期。到这时候,我们的这种模式,毫不夸张的说,已经成功了!基本上这时候可以和其他学校联合了,帮其组件类似的社团,创建类似的论坛,走类似的套路,等等等,一系列的商业模式。十、总结如果大家真的想真心搞好这个社团,那么便要记住一句话,没有人比你差!当今社会,个人主义早已成为过去,团队配合才是王道,一个人再牛逼,能顶过5个人,甚至10个人的团队?用心善待每一个人,我们社团只出精英,不出废物。09被校园成为神话,那我们便打败这个神话,让他们知道,我们IE协会,才是真正的神话!张有昊2011年9月28日 01:28:58

    注意事项

    本文(《IE协会建议书》doc版.doc)为本站会员(re****8)主动上传,人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知人人文库网(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    网站客服QQ:2881952447     

    copyright@ 2020-2024  renrendoc.com 人人文库版权所有   联系电话:400-852-1180

    备案号:蜀ICP备2022000484号-2       经营许可证: 川B2-20220663       公网安备川公网安备: 51019002004831号

    本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知人人文库网,我们立即给予删除!