站内搜索

热门搜索: 直缝焊接机 矿井提升机 循环球式转向器图纸 机器人手爪发展史 管道机器人dwg 动平衡试验台设计

首页 人人文库网 > 资源分类 > DOC文档下载

学科教育论文-浅论企业文化建设的思路及其对策 .doc

  • 资源星级:
  • 资源大小:11.81KB   全文页数:5页
  • 资源格式: DOC        下载权限:游客/注册会员/VIP会员    下载费用:2
游客快捷下载 游客一键下载
会员登录下载
下载资源需要2

邮箱/手机号:
您支付成功后,系统会自动为您创建此邮箱/手机号的账号,密码跟您输入的邮箱/手机号一致,以方便您下次登录下载和查看订单。

支付方式: 微信支付       支付宝      
验证码:   换一换

友情提示
2:本站资源不支持迅雷下载,请使用浏览器直接下载(不支持QQ浏览器)
3:本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰   

学科教育论文-浅论企业文化建设的思路及其对策 .doc

学科教育论文浅论企业文化建设的思路及其对策摘要企业管理的最高境界是文化管理,企业之间最核心的竞争是文化的竞争,先进的企业文化是一种高尚的精神境界,也是一种蕴藏着巨大能量的先进生产力。因此,企业尤其是国有大型企业中的中央企业,在新的历史时期自觉贯彻落实科学发展观,就要按照“以文化影响人,以制度管理人,以机制激励人”的企业文化思路,全面推进企业文化建设,不断完善和提升企业形象,促进企业健康、和谐发展。关键词企业文化;建设思路;个性特点;建设方法目前,随着企业重组改制,现代企业制度正在为企业带来新的活力。“加强企业文体建设,培养优良的职业道德,树立敬业爱厂、遵纪守信、开拓创新的精神”已成为企业尤其是国有大中型企业各级领导的共识。他们都愈来愈清楚地认识到,通过加强企业文化建设,可以培养职工的主人翁精神,自觉地与企业同命运共患难,从而大大增强企业内部的凝聚力和向心力,提高职工对企业重组改制的承受力和迎接市场挑战的竞争能力。1纠正偏颇,打造企业文化的整体意识搞好企业文化建设,必须纠正部分企业领导在思想认识上的偏颇。企业文化是一门管理科学,这一点对每个企业的领导者来讲基本上都形成了共识。但真正视企业文化建设为企业自我生存和发展的重要条件的领导者就不那么多了。尤其是在重组改制的今天,体制变更、机构精减、人员变化、职工心态变化,这些变化都是不以人的意志为转移的。就现实来看,企业文化建设也是发展不平衡的。同一地区为什么会出现差异为什么发展不平衡呢有这么几点应该引起企业各级领导者的高度重视并在工作中认真地加以纠正。一是认识肤浅。部分企业的领导者,对企业文化的理论和意义认识深度不够,对企业文化建设抓得不力。由于企业文化理论和建设起步较晚,加上地理环境和信息不灵便,所以有领导对企业文化建设了解得不多,“知其然而不其所以然”。二是理解片面。部分企业领导者认为企业文化建设没有用或作用不大。这主要产生于部分管理干部当中。他们认为,企业搞好生产经营就行了,企业文化可有可无。与其下功夫研究、探讨企业文化建设,还不如把精力和时间用在产品开发、经营管理上去。尤其是重组改制后,部分领导更是只注重经济效益而轻视企业文化建设。还有部分企业领导者把企业文化建设同思想政治工作等同起来,简单地认为企业文化建设不过是搞些文化娱乐和体育活动而已。2针对特点,树立国有企业的科学形象“企业文化应该是形态各异、交相辉映的群体文

注意事项

本文(学科教育论文-浅论企业文化建设的思路及其对策 .doc)为本站会员(liyun)主动上传,人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知人人文库网(发送邮件至[email protected]或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。

关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服客服 - 联系我们

网站客服QQ:2846424093    人人文库上传用户QQ群:460291265   

[email protected] 2016-2018  renrendoc.com 网站版权所有   南天在线技术支持

经营许可证编号:苏ICP备12009002号-5