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    关于竞聘质量主管的申请报告.doc

    • 资源ID:19191214       资源大小:27.50KB        全文页数:4页
    • 资源格式: DOC        下载积分:12积分
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    关于竞聘质量主管的申请报告.doc

    关于竞聘质量主管的申请报告公司领导:水泥企业的化验室,既是一个专业性较强,涉及面较广的技术管理单位,又是一个应具备必要检验条件,提供准确数据的质量检验部门。为此,对水泥企业化验室的基本要求之一就是管理机构健全,人员配备要合理。在确保化验室能通过技术检验,运用质量管理和工艺管理专业知识来及时调度和指挥生产活动,科学、经济、合理地组织生产中,质量主管一职起到了至关重要的作用。本人梁香兰,中专学历,毕业于福建建材工业学校水泥制造专业, 于2011年4月至今通过竞聘上岗方式,现任见习质量主管一职。现本人将从四大方面阐述竞聘质量主管一职的理由:一、本人在任职期间,严格贯彻执行公司的各种规章制度,热爱海螺事业,认同企业文化,有较强的组织观念和大局意识,事业心和责任心较强,为人正直,工作积极主动,遵循海螺“团结、创新、敬业、奉献”的精神,认真地完成了本职工作。本人完成的工作主要有:1.及时准确做好进厂原材料的验收,各种原材料按照产地、品质优劣合理存放,规范验收管理工作,并及时反馈给部门领导及相关部门,严把质量关。2.负责质控处所有检验用标准溶液的配制和标定,树脂的清洗处理和回收利用,标准样的对比验证,完成质控处所有玻璃仪器的清洗和校验,做好出磨、出厂及各类小磨实验的分析及物理检验工作,确保出厂水泥合格率达100%。3.在生产中围绕“抓源头、重过程、保结果”的质量管理思路,确保水泥产品质量安全稳定。加强水泥熟料的出入库管理和包装质量管理。4.认真抓好质控处内部密码抽查对比工作,分析超差原因并提出整改措施。通过参加国家、省、品质部及区域的各种大对比,不断提高本部门的整体检验水平,逐步缩小与其他海螺公司之间的差距。5.做好各种原材料、出厂水泥等报表的月度统计和上报工作。6.负责部门劳保用品、辅材及化学药品的采购计划制定、领用、及保管工作,组织部门各种培训工作和安全活动的开展,增强员工的劳动技能和安全意识,为有效地完成各岗位的职责打下扎实的基础。7.协助部门领导完成一些日常工作,组织协调各岗位之间的工作。二、本人工作中也有许多不足之处,在今后的工作还需要加以改进,主要表现在:1. 3月份几起水泥质量投诉之事件,说明本人对自身的要求不够高不够严,缺乏混凝土施工养护及外加剂应用的相关知识,思路不广,业务能力有待提高。2.对比验证中没有取得较好的成绩,超差原因分析不具体,分析检验水平还有待于提高。3.管理工作上不够大胆,没有提出较好的管理思路和建议,质控处的工作没有取得大的成绩。4.与部门员工的交流沟通不足,没有充分调动员工的积极性,没有发挥广大员工的智慧来把部门工作做好。5.通过区域一季度检查帮扶,本人在基础管理工作上还很薄弱,与区域间的差距还很大,需要努力学习,进一步提高自身的水平,来适应现代海螺的管理模式。三、针对以上工作中存在的不足,本人将从以下几方面着手,逐步把自己的工作水平提高到一个新的台阶:1对自身提出更高要求和标准,加强学习与水泥混凝土相关的知识,扩大自己的知识面,提高处理各类事件的能力。2、加强质量管理制度的学习,规范标准溶液的配制和标定,确保标准溶液准确无误,多做标准样与检测样的对比验证,减小误差范围,进一步提高分析检验水平,争取今后能取得较好的成绩。3在管理工作中要克服畏难情绪,大胆管理,加强与员工的交流沟通,充分调动员工的积极性,发挥广大员工的智慧共同把部门工作做好。4加强与生技处之间的沟通与联系,包括从原材料进厂验收、合理堆放、搭配入库、入磨生产、出磨检验、出厂检验等所有过程的控制,以便于生技处及时了解水泥的质量情况,质控处也能随时掌握水泥生产过程中的异常情况,以稳定持续地生产出高品质的水泥。5依托区域的优势,加强与区域之间的交流和沟通,吸取经验,不断提高自己的业务水平及部门的整体水平,逐步缩小与区域之间的差距。四、本人主要的优点表现在以下几点:1. 敢于正视自己工作中的不足,虚心接受各部门领导和员工的批评和帮助。2. 对本职工作认真负责,具有坚持不懈、勇往直前、敢于挑战困难的决心和信心。3. 对事业具有一股执着的热情和精神,对海螺企业的发展壮大充满信心,质量是企业的生命。本人在海螺工作了十多年,深知水泥质量对企业和用户的重要性,更知道质量主管的责任重大,我还将一如既往紧密地团结在公司领导的周围,兢兢业业地把本职工作做好。致礼 申请人: 2012年4月19日

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