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人力资源管理论文-《士兵突击》对人力资源管理的启示.doc

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人力资源管理论文-《士兵突击》对人力资源管理的启示.doc

人力资源管理论文-《士兵突击》对人力资源管理的启示一部《士兵突击》不但赢得了观众的普遍认可,更引起了许多企业的关注。一些企业管理者把“许三多”看作是优秀员工的典范,一些企业则是组织管理干部和员工观看并讨论这部电视剧。那么,《士兵突击》这部军营戏到底能给企业带来那些管理启示呢?“许三多”的招聘效应在剧中,许三多和成才是两个截然不同的人物。许三多是父亲口中的“龟儿子”,战友口中“能把猪气死的人”,然而这个看似“愚钝”的小士兵却是忠诚卫士。与此形成鲜明对比的是,成才则是一个是聪明的士兵,业务尖子、领悟能力强、表达能力好,还懂得不少“人情世故”,但在发现钢七连竞争太激烈后,缺乏团队精神的他背着连长联系了别的连队,和七连说拜拜了。事实上,职场中类似成才这样的人物并不少见。进入到一个行业以后,有些人觉得跟上下级的关系处不好,干了一个月或者两个月就走了;有些人觉得领导交给他的工作太繁琐,不屑于去干诸如打水、打印之类的工作,频繁地跳槽;有些人看到一个工资更高的岗位,觉得这是一个机会,也和原来工作告别了。和剧中的成才一样,这些看似机灵、富有应变能力的人常常是面试宠儿、应聘高手。然而,他们却经常在职场上“骑驴找马”,对工作的忠诚度不高。对于人力资源管理者而言,《士兵突击》剧中这两个迥然不同的人物或许能给他们带来新的想法。长久以来,企业管理者在实际招聘中往往更看重应聘者的能力,甚至希望招聘的人一进公司就立即能够上岗并胜任,甚至是出色!正因为如此,人力资源管理者常常会陷入这样一个困境:能力强的员工留不住,能力稍差但忠于公司的人却得不到青睐。通过《士兵突击》许三多和成才两个角色的不同表现,一些人力资源管理者渐渐认识到,像许三多这样的求职者,乍一看并不能让人印象深刻,但他们都有坚忍不拔的精神品质和忠诚的工作态度,是企业不可多得的人才。于是,招聘市场上的变化也渐渐出现了。以往在各种招聘会上,退伍军人由于缺少技术,并不受企业重视。但因为《士兵突击》和许三多的影响,退伍军人也逐渐成为职场里的香饽饽。不久前,宁波人才市场举办了一场退伍军人专场招聘会,原计划30余家用人单位参加招聘,却吸引了66家单位进场设摊;600余名退伍军人入场应聘,用人单位对退伍军人的招聘需求竟高达940余人。人力资源管理者的转变不仅仅是体现在青睐退伍军人方面。对于考察招聘者的综合素质,企业的态度也渐渐发生了变化,从重视能力转向更

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