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人力资源管理论文-不同文化背景的员工激励模式.doc

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人力资源管理论文-不同文化背景的员工激励模式.doc

人力资源管理论文-不同文化背景的员工激励模式[摘要]本文简要介绍了文化背景对激励模式的影响,通过中西方传统文化对比,分析了传统文化对员工价值观的影响,论述了不同文化背景下对员工激励应采取的激励模式及激励的侧重点。[关键词]传统文化员工激励模式一、问题的提出1.员工激励及其作用激励是通过管理工作创设一定的条件,激发起被管理者实现工作目标的积极性和创造精神。组织中的员工激励,就是创设满足员工各种需要的条件,激发员工的动机,使之产生实现组织目标的特定行为的过程。员工激励的目的就是把人这种具有巨大能动性的资源管理好,调动其积极性、主动性,使之与物质资源达到最佳配合,以最高的效率实现组织的任务和目标。二、中西方传统文化对比分析1.中国传统文化的特点中国传统文化的特点主要体现在以下几个方面:(1)重情感。这主要源于我国的主导思想文化——儒家思想。孔孟之道的核心是“仁”与“义”。强调在与人的交往中,不但在与利,甚至在与生命的比较选择中,都要首选“仁”与“义”,如“杀身成仁”,“舍生取义”。虽然许多人都做不到这些,但这在他们的思想中产生了巨大的影响。(2)重家庭。这主要受两个因素决定。一个是儒家的忠孝思想,它要求人们“为人臣,止于敬;为人子,止于孝;为人父,止于慈。”它把人在家庭中的孝悌责任和在国家中的忠君爱国责任几乎并驾齐驱;另一个则与宗教有关。西方宗教强调个人的作用和社会团体的作用,而中国社会没有严格的宗教组织。“中国缺乏宗教,以家庭伦理生活填补它。”所以中国人对家庭的重视和西方对宗教的重视一样。(3)重面子。很多外国人对中国人的“面子问题”很想不通,这实质还是由于儒家思想造成的。儒家规定的礼制极为繁多,人们违反其中一条,便被认为不符合伦理道德,违反礼制的行为也要被社会公众轻视。因此长久以来,中国人的羞耻感要比其他国家的人敏感许多。(4)重归属又工于心计。中国传统文化源于黄帝年代,真正形成于春秋战国时代。春秋战国是一个多国竞争的时代。在当时,很少有人希望自己孤立于任何一个国家外,尤其是有思想、有志气的人,都渴望能按照自己的统治思想来发展本国经济、军事,或是能杀敌建功。加之几千年来封建统治者都宣扬忠君爱国思想,因而就形成了人们明显的归属愿望。但另一方面,一国内部各派势力也在明争暗斗。这主要是通过谋略获取高层统治者的宠信。久而久之,也使得人们在交往中工于心计。2.西方传统文化的特点

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