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人力资源管理论文-中国式人力资源开发.doc

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人力资源管理论文-中国式人力资源开发.doc

人力资源管理论文-中国式人力资源开发摘要:中国加入WTO以来,企业的人事管理职责权限得到了更好的落实,有了法律政策的保障。但是在中国式管理的大环境下,人力资源开发又存在着具有中国特色的现实性问题。从宏观角度看来,其在观念体制和实施上存在一些误区。关键词:人力资源;人力资源开发;中国式中国化的人力资源开发值得引起大家的思考,首先应该具有中国特色,适合本国国情。至于如何开发,应该看到它的优点和缺陷,汲取外国的优点,摒弃糟粕,吸取百家之长,形成自己的特色。一、人力资源开发的定义人力资源开发是企业通过培训、激励机制、合理使用人才、合理安排报酬(建立完善的酬薪体制)等方法,提高员工的工作能力,充分调动员工的工作积极性及创新能力,并最终达到提高企业整体活力的活动。二、中国式人力资源管理中国式管理,是以中国管理哲学为基础,妥善运用西方现代化管理,并充分考虑中国人的文化传统以及心理行为特性,以达成更好的管理效果的管理理念。在中国环境具体落实,获得合理的效果,符合以人为本,与时俱进,德才并重的中华精神。中国式管理其实就是合理化管理,它强调管理就是修己安人的历程。中国式管理以“安人”为最终目的,因而更具有包容性;中国管理哲学是内在依托,西方的管理技术常常只是一种手段。中国加入WTO,对公共管理的理论与实践提出了新的挑战。全球化、新经济背景下建设中国化公共人力资源开发创新体系的同时,应该对如何吸取西方发达国家在全球化、新经济条件下公共人力资源开发创新体系建设的成功经验,以及中国公共部门引进、开发、利用国际化人才、公共部门人力资源能力建设等问题进行分析。21世纪,是中国管理哲学与西方管理科学相结合,并获得发扬的时代,两者相辅相成。应当重新吸取中国数千年的文化与管理智慧。三、中国式人力资源开发值得大家思考的问题中国式人力资源怎样开发才会形成自己的特色呢?主要有以下几个方面:首先是人才的选拔标准,以德为先,德才兼备。因为中国企业缺少规则,缺少守规矩的意识,所以品德很重要。这个标准跟西方企业可能不一样,“西方管理理论有一个致命的弱点,就是太过理性,但管理的主要对象——人,却并非总是理性的。这就需要中国式管理与之补充。”其次,中国的企业文化与组织氛围建设。一个企业里面价值观的统一对企业的发展至关重要。如同一个人的行为习惯变坏了,再改的话很困难。所以在人力资源管理里面,软性的东西比硬性的东西更重要。

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