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人力资源管理论文-中小企业人力资源管理研究.doc

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人力资源管理论文-中小企业人力资源管理研究.doc

人力资源管理论文-中小企业人力资源管理研究摘要:人力资源管理在现代企业管理中处于核心地位。而中小企业由于成长与发展的特殊性,在人力资源管理方面尚存在诸多问题,并在一定程度上成为制约企业发展的瓶颈之一。就我国中小企业在人力资源管理方面存在的诸多问题进行了列举和分析,并给出了推进我国中小企业人力资源管理工作的对策建议。1(1)人力资源管理理念落后。许多企业的领导尚未充分认识到人力资源管理在现代企业管理中的核心地位,没有从战略的高度来部署人力资源管理工作。他们认为人力资源管理等同于传统的人事管理,其职能无非是制定人员调配、晋升、培训等方案。这种落后的人力资源管理理念使得许多企业至今还保留着传统的人事部门,没有设立高层次的人力资源开发部门,没有按照企业发展战略的需要,将员工包括管理层作统一的规划,更未制定出有效的员工绩效评估、激励措(2)缺乏与企业战略规划相协调的人力资源管理战略。大多数企业在制定市场战略、产品战略、投资战略时,未能制定相应的人力资源战略与之配合。另外,由于中小企业成长的特殊性和资源的有限性,因而在其发展的过程中有限的资源更多的向生产和销售方向倾斜,所追求的目标更多的是利润和有形资产上的增长,而忽视了对人力资源的关注,也就不能从战略上对人力资源管理进行规划。(3)人力资本投资不足。伴随着知识经济时代的到来,企业之间的竞争越来越表现为员工素质和学习能力的竞争。员工培训作为企业人力资源开发与管理的一个主要内容,对全体员工知识与技能的更新和提高、创造力与创新精神的发掘和培养、行为准则与责任意识的规范和强化发挥着重要作用。多数企业不够重视企业职工的培训工作,其员工培训,似乎多为应急或被动式的,没有建立严格的培训制度和培训目标,成为一种短视行为,企业投入到培训上的资金屈指可数。管理者往往会认为技术是企业成功的关键,而对使用技术的主人却不太注重培训开发,这主要是因为技术所带来的不菲收益是明了、直接,而人力的培训却需要大量而长期的投资,结果必然使人力资源的投资普遍不足,成为企业竞争力提高(4)人力资源管理与企业文化的契合差距明显。企业文化是全体员工衷心认同和共有的企业核心价值观念,它规定了人们的基本思维模式和行为模式,创造一种能够使企业全体员工衷心认同的核心价值观念和使命感、一个能够促进奋发向上的心理环境,一个能够确保企业经营业绩积极地推动组织变革和发展的企业文化。目前,

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