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人力资源管理论文-事业单位人力资源管理外包探析.doc

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人力资源管理论文-事业单位人力资源管理外包探析.doc

人力资源管理论文-事业单位人力资源管理外包探析摘要:“人力资源外包”是企业提高效率、赢得竞争优势的一种新型管理模式。近年来,随着事业单位人事制度改革的不断深入推进,人事管理方面已经逐步做到了按需设岗、公开招聘、竞聘上岗、以岗定酬、绩效考核、合同管理,有的单位也在积极探索采用项目聘用、人才派遣等新型用人方式,搞活用人机制。这就使得事业单位人事管理职能逐步向人力资源开发和管理职能转变,为在事业1人力资源管理外包就是企业将原来由自己做的一些非核心的、低组织性的人力资源管理工作交由第三方的专业服务机构来完成,以便降低企业的管理成本、提高管理效率、增强企业核心人力资源建设能力以及集中优势资源提升企业核心竞争力等。简单的说就是,组织根据需要将能某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去,交由其他组织进行管理,以降低人力成本,实现效率最大化。22.1事业单位对“人力资源外包”服务的2000年以后,随着事业单位聘用制的全面推行和公开招聘的正式开展,以及岗位管理的逐步实施,人事分配制度改革逐渐加速。事业单位在进行员工的招聘、面试、考核、录用、调档、合同的审查和签订、合同履行过程中的日常管理、2.2近年来,人才中介服务得到大力发展,目前具有一定规模的人才流动中介机构的人事代理服务内容基本包含了:代办员工的录用、调档、社保开户变更手续、年检手续;受用人单位委托招聘人才;代办人才引进;代理户口挂靠及档案委托管理相关人事手续;提供人事政策、法规咨询、调解人事争议等等。随着人才中介机构的不断健全、职能的逐步完善、业务的扩展、服务水平的提升,社会认可度的提高,特别是人事代理业务的推广使得一些事业单位选择人才中介机构作为自己“接包”方。如果组织选择将其中的一部分简单重复的工作或政策性很强的工作委托给中介机构,即“外包”出去,不但可以提高工作效率在改革中少走弯路,对于稳妥的推进事业单位的基本用人制度改革,实现事业单位人事管2.3事业单位人力资源外包的效益分析2.3.1通过“外包”可以节约时间,集中有效的资源随着事业单位人事分配制度改革的不断深入,人力资源部的职能在不断的增多,为了做好这些,人力资源部投入了很多的时间和精力。实际上很多事务性的工作是烦琐却又是员工所最关心的,如户口、档案、培训等。这些工作往往占去了人力资源部很多的时间和精力,影响了他们对具有战略意义的工作的专注性。如果把这些事务性的工作

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