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人力资源管理论文-人力资本视角下的团队合作.doc

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人力资源管理论文-人力资本视角下的团队合作.doc

人力资源管理论文-人力资本视角下的团队合作摘要:团队合作是组织提高运行效率的可行方式,在多变的环境中,团队组织比传统的部门结构或其他形式的稳定性群体更灵活、反应更迅速。在对团队概念及团队合作定义进行阐述的基础上,分析人力资本视角下的团队合作,以期为企业的团队建设提供好的建议。关键词:团队合作;效率;人力资本一、团队的定义一般来说,团队就是“联合在一起共同行动的一个群体”。美国管理大师德鲁克认为,团队是一些才能互补并为共同的目标而奉献的若干人员的集合。他认为,团队的核心是共同奉献,成功的团队将团队的共同目标分解成具体的工作要求,并且具体目标和整体目标有着相互的联系。在此基础上,本文对团队概念进行新的定义:团队是两个或者两个以上的人组成、由少数有互补技能、愿意为共同的目的、业绩目标和方法而相互承担责任的人组成的群体,为了实现其共同的目标,群体的成员之间相互依赖和配合,紧密协调他们的活动。随着团队形式的不断应用和实践,团队的概念也不断延伸高效团队的特征包括:⑴目标。团队应该有一个既定的目标,为团队成员导航,知道要向何处去,没有目标这个团队就没有存在的价值。⑵人(People)。人是构成团队最核心的力量。⑶团队的定位(Place)。团队的定位包含两层意思:其一,团队的定位,团队在企业中处于什么位置,由谁选择和决定团队的成员,团队最终应对谁负责,团队采取什么方式激励下属?其二,个体的定位,作为成员在团队中扮演什么角色?是订计划还是具体实施或评估?⑷权限(Power)。团队当中领导人的权利大小跟团队的发展阶段相关,一般来说,团队越成熟领导者所拥有的权利相应越小,在团队发展的初期阶段领导权是相对比较集中。⑸计划。计划的两层面含义:其一,目标最终的实现,需要一系列具体的行动方案,可以把计划理解成目标的具体工作的程序。其二提前按计划进行可以保证团队的顺利进度。只有在计划的操作下团队才会一步一步地贴近目标,从而最终实现目标。二、团队合作的定义1994年,组织行为学权威、美国圣迭戈大学的管理学教授斯蒂芬?罗宾斯首次提出了“团队”的概念:为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体,在随后的十年里,关于“团队合作”的理念风靡全球。笔者认为,团队合作是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神。它可以调动团队成员的所有资源和才智,并且会自动地驱除所有不和谐和不公正现象,同时

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