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人力资源管理论文-人力资源管理之我见.doc

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人力资源管理论文-人力资源管理之我见.doc

人力资源管理论文-人力资源管理之我见用人要多看德、神、胆、智用人要多看是否有道德,是否有精神,是否有魄力,是否有智慧。有德、有神、有胆、有智的人最富发展潜力,也最值得大力培养。“人力资源”概念太笼统人们总说什么“人力资源”,其实这个概念太笼统。“人力”是一个抽象的概念,人的精力、体力、德力、智力、魄力等等都在其中。展望未来,人的精力、体力等因素在人力资源结构中所占的地位日益下降,而德力、智力、魄力等因素所占的地位日益上升。因此,应该进一步倡导一下对德力、智力、魄力等资源的开发。以德兴企有人说“以德兴企”是说大化、说空话,岂不知德能感人、德能服人、德能引人、德能聚人。得人者得人才,得人者得市场,得人者得资金,得人者得发展,这难道不是人们经常看到的现象吗?给员工以真、善、美科学给人以真理,善良给人以温暖,艺术给人以美感。“真、善、美”是世间最需要的东西,也是员工最需要的东西。现代企业领导应该把企业当作市场而不是领地,把员工当作上帝而不是工具。上帝需要什么就奉献什么,只有这样的领导才是好领导,只有这样的企业才有竞争力。浅谈“知”与“智”虽然知识与智力存在密切联系,但两者毕竟不是一码事。一般而言,知识是智力运用的结果,是生产、传播、学习和运用知识的能力。知识能够表达,智力深藏心脑;知识的价值是指导实践,智力的价值是产生知识;知识呆板,智力生动;知识能够模仿、复制,智力只能自我运用;知识代表过去,智力代表未来。一般而言,像劳动力比产品更重要一样,智力比知识更重要。有劳动力就能有无穷的产品,有智力就能有无穷的知识。知识的生产、传播、学习和运用都离不开智力,怎样把知识生产、传播、学习和运用得更好更离不开智力。管理方式的变革瞧这个“管”字,我让你干什么你就干什么,不然就用竹板子打你,因为我是官,我有权。这是暴力型的管理,过去曾占统治地位,现在早行不通了。资本家发明了用金钱管理,金钱能让工人听话。这种管理由于承认了工人自由,讲究等价交换,对生产发展起到了很大促进作用。这种管理变革具有划时代意义,我们所实行的工资制和奖励制沿用的就是这种管理。现在,单纯用金钱管理也不太灵了。随着物质文明和精神文明的不断提高,员工的心理需求正在发生这样的变化,即越来越需要理解与尊敬,越来越需要发展与成功,越来越需要自由与民主。他们在呼唤更新的管理。这种管理是情感化的管理,是智慧化的管理,是扁平化和互动化的

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