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人力资源管理论文-人力资源管理成本估算研究.doc

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人力资源管理论文-人力资源管理成本估算研究.doc

人力资源管理论文人力资源管理成本估算研究摘要人力资源管理不再象以往的人事管理只是一味地花费,它同样可以间接创造利润,它的利润源其中的一部分就来自于管理成本的控制,而本文讨论的成本估算就是成本控制的前提。本文通过探讨人力资源的五大成本构成及其估算方法,结合企业具体的估算程序,分析成本估算在人力资源管理过程中的重要作用。关键词人资管理人力成本项目成本成本估算0引言企业管理的核心是人,现代企业把人力资源看作是重要“资本”和宝贵“资源”。人力资本作为一种可以创造价值的资本,必然会在使用过程中产生一定的成本人力资源成本。尤其是在当今企业,由于知识员工的整体薪资水平及由此带来的招聘、管理费用均呈上升趋势,造成人力资源成本的升高,从而对企业的整体利润产生了较大影响。因此,对人力资源管理项目成本的正确估算,有利于控制成本,合理安排人力资源。1人力资源管理项目成本估算概述11基本概念人力资源成本是指通过计算的方法来反映人力资源管理和员工的行为所引起的经济价值。人力资源管理的目的之一就是为了降低人力资源成本。而人力资源管理项目成本的估算,就是利用估算的方法对人力资源管理过程中各个环节所发生的成本进行评估,利用评估数据跟历史资料,比照现实情况,对人力资源进行合理的配置,以利于控制人力成本,为企业创造间接利润。12人力资源成本的构成人力资源成本可以分为直接成本和间接成本。直接成本是指实际发生的费用,如招聘费用、培训费用等;间接成本则指以时间、数量和质量等形式反映出来的成本,如因政策失误、工作业绩的低下造成的损失等。121取得成本1211招募成本招聘成本=直接劳务费+直接业务费+间接管理费用+预付费用1212选拔成本面谈成本=面谈时间选拔者工资率选拔者人数;考试成本=(平均成本的材料费用+平均每人的考试和评分时间成本)参加考试人数考试次数体检成本=人均体检费用体检人数1213录用成本录用成本=录取手续费+调动补偿费+搬迁费+旅途补助费等1214安置成本安置成本=各种安置行政管理费用+必要装备费+安置人员时间损失成本122开发成本1221定向成本定向成本也称为岗前培训成本,是企业对上岗前的职工进行有关企业文化、规章制度、业务知识、业务技能等方面的教育时所发生的支出。它包括教育和受教育者的工资,教育管理费,学习资料费,教育设备的折旧费等。岗前教育成本=教育与受教育者的工资+教育与受教育者离岗的人

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